ΔΗΛΩΣΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Τ.Ε.Ε. Κεντρ. & Δυτ. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
ΚωνσταΝτίνου Διαμάντου
Στο «Πρόγραμμα Αναπτυξιακών Παρεμβάσεων για την Πραγματική Οικονομία» που η Υπουργός ΠΕΚΑ ανακοίνωσε με χρονικό ορίζοντα μέχρι το 2015, και με συνολικό ποσό 44 δις, αναδεικνύεται πλέον με τον πιο σαφή και αυταπόδεικτο τρόπο η Πολιτική βούληση της Κυβέρνησης για τη Θεσσαλία και την Αναπτυξιακή της προοπτική μέσα από την Περιβαλλοντική, Κοινωνική και Παραγωγική της πλευρά.
Είχε προηγηθεί πριν λίγους μήνες η συνεδρίαση της επιτροπής υδάτων της Επιτροπής Περιβάλλοντος της Βουλής στη Λάρισα, υπό τον Πρόεδρο κο Καρτάλη, όπου, εκλήθησαν να «εισηγηθούν» φυσικά πρόσωπα γνωστοί πολέμιοι του έργου και όχι Επιστημονικοί φορείς (ΤΕΕ, ΓΕΩΤΕΕ), οι οποίοι παρέστησαν χωρίς πρόσκληση από την Επιτροπή της Βουλής. Είναι η ίδια Επιτροπή υπό τον κο Καρτάλη που «ανησυχεί» και έβγαλε πόρισμα για τον Πηνειό πριν λίγες μέρες!
Η «εξαφάνιση» του Αχελώου έχει δύο διαστάσεις:
Πρώτον, δίνει ακόμη μία φορά – η πρώτη δόθηκε με την αρνητική νομική παράσταση της Κυβέρνησης στο ΣτΕ- τον προσανατολισμό της Κυβέρνησης για «ακύρωση» του έργου προς κάθε κατεύθυνση, και μάλιστα, σε μία χρονική στιγμή που απαιτείται τεκμηρίωση και ενίσχυση της θέσης υπέρ του έργου στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο. Ουσιαστικά, προοιωνίζει και τα αποτελέσματα των Σχεδίων Διαχείρισης ως αρνητικά για το έργο.
Δεύτερον, δεν δικαιολογεί το πρόγραμμα αυτό τον τίτλο του αφού, στην πραγματική οικονομία το έργο μεταφοράς τμήματος του περισσεύματος των νερών του Αχελώου ΕΝΙΣΧΥΕΙ πολλαπλά την πραγματική οικονομία της ευρύτερης περιοχής της Κεντρικής Ελλάδος αλλά, και της χώρας. Αρκεί κανείς να σκεφθεί τα εκατοντάδες Μεγαβάτ που είναι ανενεργά στη Μεσοχώρα αλλά και στη Συκιά, την ίδια στιγμή που «χρυσοπληρώνουμε» το ρεύμα στα Σκόπια και τη Βουλγαρία.
Αποτελεί όμως και κοροϊδία, από τη μία η Κυβέρνηση να επιζητά την «βέλτιστη διαχείριση» των νερών μας και ταυτόχρονα, να ακυρώνει μελέτες ώριμες και έργα έτοιμα για δημοπράτηση υδρονομικού ενδιαφέροντος της Θεσσαλίας.
Βέβαια, πρέπει να τονισθεί ότι, η χρηματοδότηση άλλων υδρονομικών έργων της Θεσσαλίας ( Κάρλα, Μαυρομάτι) είναι θετική αλλά, όταν το έργο του Αχελώου που αποτελεί το έργο «κεφαλή» ακυρωθεί, όλο το σύστημα των έργων «Αχελώος- Γυρτώνη- Πηνειός-Κάρλα» μάλλον θα ακυρωθεί στην πράξη.
Πρέπει να συζητούμε πλέον για την ολοκλήρωση του υπολοίπου 20% των έργων, για την ολοκλήρωση του σχεδιασμού αξιοποίησης των έργων αυτών ( δίκτυα) και για την βέλτιστη διαχείριση τους μέσα από φορέα διαχείρισης.
Κάθε τι άλλο, προσκρούει στην Επιστημονική τεκμηρίωση, στην Πολιτική της Δημόσιας Ωφέλειας αλλά, και στην κοινή λογική.
Τετάρτη 4 Αυγούστου 2010
ΑΝΟΙΓΜΑ ΚΛΕΙΣΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ & ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ
ΔΗΛΩΣΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Τ.Ε.Ε. Κεντρ. & Δυτ. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
ΚωνσταΝτίνου Διαμάντου
Σχετικά με το άνοιγμα των «κλειστών επαγγελμάτων», και σε ότι αφορά το ΤΕΕ και τους μηχανικούς, πρέπει να τονίσουμε τα εξής:
Η Εισήγηση στην Ολομέλεια της Επιτροπής Ανταγωνισμού σχετικά με τις αποφά-σεις του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας δεν αμφισβητούν ούτε το σύ-στημα που εφαρμόζει το ΤΕΕ για τον υπολογισμό των αμοιβών, ούτε τη νομιμό-τητά του, ούτε την εφαρμογή της νομοθεσίας περί αμοιβών στους αποφοίτους των ΤΕΙ (δεδομένου ότι η καταγγελία κατά του ΤΕΕ στηρίζεται σε έγγραφο της ΕΕΤΕΜ). Για αυτό και δεν προτείνει την επιβολή προστίμου στο ΤΕΕ.
Απλά, εγκαλεί το ΤΕΕ γιατί προχωρά σε ελέγχους όσων προϋπολογισμών οι μελε-τητές έχουν υπολογίσει το κόστος ανά τετραγωνικό μέτρο σε τιμή χαμηλότερη από 118 ευρώ. Την ίδια όμως στιγμή που. η ίδια η Πολιτεία έχει προσδιορί-σει ως ελαχίστη τιμή κόστους κατασκευής πολλαπλάσια αυτής της τιμής (βλέ-πε προσδιορισμός από την Πολιτεία του ΕΚΚΟ, Ελάχιστου ΚΟστους Κατασκευής Οικοδομών).
Ας αναρωτηθούμε, ποιο έργο μπορεί να κατασκευαστεί σήμερα με προϋπολογισμό μικρότερο των 118€/τ.μ.; Η απάντηση είναι αυτονόητη: Κανένα.
Η αποδοχή προϋπολογισμών εξόφθαλμα χαμηλότερων οδηγεί σε στρεβλώσεις, με σοβαρές συνέπειες στην παραγωγή των έργων, στην ασφάλεια και την ποιότητά τους, καθώς και σε φαινόμενα αθέμιτου ανταγωνισμού.
Το ΤΕΕ υπερασπίζεται διαχρονικά την ανάγκη ύπαρξης έγκυρων προϋπολογισμών, η απουσία των οποίων έχει στοιχίσει πανάκριβα στη χώρα.
Στις 14 Οκτωβρίου η συζήτηση στην Ολομέλεια θα αφορά την επιλογή ανάμεσα σε δύο δρόμους:
την επιστροφή σε ένα σύστημα, όπου δεν θα υπάρχει ανταγωνισμός στην ποιότητα, την αισθητική, την ασφάλεια, το τελικό κόστος μιας οικοδομής, όπως οδηγεί η επιχειρηματολογία της εισήγησης, και θα μειώνει δραματικά και τα έσοδα προς το κράτος,
ή, τον δρόμο του μέλλοντος που θα διασφαλίζει στο δημόσιο συμφέρον και στον πολίτη την ποιότητα, την ασφάλεια, τον υγιή ανταγωνισμό και το οικονομικό κόστος των κατασκευών.
Θα είναι μια συζήτηση με οικονομικά, κοινωνικά και ευρύτερα πολιτικά χαρα-κτηριστικά. Η θέση του ΤΕΕ διατυπώθηκε στην πρόσφατη ημερίδα για την ανά-πτυξη: Οι επιστήμονες ή θα παλέψουν για να υπάρχουν κανόνες, προδιαγραφές, έλεγχοι, τυποποίηση, ποιότητα, ελευθερία έκφρασης στην άσκηση του επαγγέλ-ματος πέραν αυτών που ορίζει η παντοδυναμία της αγοράς η θα σιωπούν.
Το επάγγελμα του μηχανικού στην Ελλάδα ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΚΛΕΙΣΤΟ. Μπορεί όποιος θέλει να σπουδάσει σε ΑΕΙ της χώρας ή του εξωτερικού, και να δώσει τις εξετάσεις πιστοποίησης για την άδεια άσκησης του επαγγέλματος, κατατα-σσόμενος ανάλογα με τον ακαδημαϊκό του τίτλο και την ειδικότητα στο επίπε-δο της επαγγελματικής βαθμίδας που του προσδιορίζει και τα αντίστοιχα επαγ-γελματικά δικαιώματα.
Στην αγορά εργασίας η άσκηση του επαγγέλματος δεν έχει περιορισμούς.
Ο προσδιορισμός «ελάχιστης αμοιβής» για υπηρεσία από μηχανικό σημαίνει για τον πολίτη διασφάλιση ενός ελάχιστου επιπέδου ποιότητας και οικονομίας πα-ροχής υπηρεσίας και στο κράτος ένα διασφαλισμένο ελάχιστο φορολογικό
έσοδο. Σε μία περιοχή σαν την Ελλάδα, που η Ασφάλεια των κατασκευών και του δομημένου περιβάλλοντος πρέπει να είναι ύψιστη μέριμνα από το κράτος και την αγορά, λόγω υψηλής σεισμικότητας και άλλων ειδικών καιρικών συνθηκών, απαιτείται από το κράτος και από το ΤΕΕ υψηλό αίσθημα ευθύνης και σοβαρότη-τας στην αντιμετώπιση των ζητημάτων αυτών. Κάθε άλλη αποπροσανατολοστική λογική και πολιτική είναι καθαρά για λαϊκίστικους λόγους.
Η αμοιβή του μηχανικού για ένα οικοδομικο-τεχνικό έργο ( μελέτη- επίβλεψη) είναι της τάξης του 5% μ.ο. του συνολικού κόστους κατασκευής του έργου όταν, στις άλλες Ευρωπαϊκές χώρες είναι στο 8% μ.ο. Και το Τ.Ε.Ε. απέδειξε σε πολλές περιπτώσεις μέχρι σήμερα ότι, διακρίνεται, πέραν των άλλων, και για την κοινωνική του ματιά σε μία περίοδο οικονομικής δυσπραγίας της Ελλάδος και των πολιτών ( πχ προσδιόρισε την αμοιβή του μηχανικού για την παροχή υπηρεσίας τακτοποίησης Ημ. Χώρων στο 20% της κανονικής προσδιοριζόμενης από το νόμο ελάχιστης αμοιβής).
ΚωνσταΝτίνου Διαμάντου
Σχετικά με το άνοιγμα των «κλειστών επαγγελμάτων», και σε ότι αφορά το ΤΕΕ και τους μηχανικούς, πρέπει να τονίσουμε τα εξής:
Η Εισήγηση στην Ολομέλεια της Επιτροπής Ανταγωνισμού σχετικά με τις αποφά-σεις του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας δεν αμφισβητούν ούτε το σύ-στημα που εφαρμόζει το ΤΕΕ για τον υπολογισμό των αμοιβών, ούτε τη νομιμό-τητά του, ούτε την εφαρμογή της νομοθεσίας περί αμοιβών στους αποφοίτους των ΤΕΙ (δεδομένου ότι η καταγγελία κατά του ΤΕΕ στηρίζεται σε έγγραφο της ΕΕΤΕΜ). Για αυτό και δεν προτείνει την επιβολή προστίμου στο ΤΕΕ.
Απλά, εγκαλεί το ΤΕΕ γιατί προχωρά σε ελέγχους όσων προϋπολογισμών οι μελε-τητές έχουν υπολογίσει το κόστος ανά τετραγωνικό μέτρο σε τιμή χαμηλότερη από 118 ευρώ. Την ίδια όμως στιγμή που. η ίδια η Πολιτεία έχει προσδιορί-σει ως ελαχίστη τιμή κόστους κατασκευής πολλαπλάσια αυτής της τιμής (βλέ-πε προσδιορισμός από την Πολιτεία του ΕΚΚΟ, Ελάχιστου ΚΟστους Κατασκευής Οικοδομών).
Ας αναρωτηθούμε, ποιο έργο μπορεί να κατασκευαστεί σήμερα με προϋπολογισμό μικρότερο των 118€/τ.μ.; Η απάντηση είναι αυτονόητη: Κανένα.
Η αποδοχή προϋπολογισμών εξόφθαλμα χαμηλότερων οδηγεί σε στρεβλώσεις, με σοβαρές συνέπειες στην παραγωγή των έργων, στην ασφάλεια και την ποιότητά τους, καθώς και σε φαινόμενα αθέμιτου ανταγωνισμού.
Το ΤΕΕ υπερασπίζεται διαχρονικά την ανάγκη ύπαρξης έγκυρων προϋπολογισμών, η απουσία των οποίων έχει στοιχίσει πανάκριβα στη χώρα.
Στις 14 Οκτωβρίου η συζήτηση στην Ολομέλεια θα αφορά την επιλογή ανάμεσα σε δύο δρόμους:
την επιστροφή σε ένα σύστημα, όπου δεν θα υπάρχει ανταγωνισμός στην ποιότητα, την αισθητική, την ασφάλεια, το τελικό κόστος μιας οικοδομής, όπως οδηγεί η επιχειρηματολογία της εισήγησης, και θα μειώνει δραματικά και τα έσοδα προς το κράτος,
ή, τον δρόμο του μέλλοντος που θα διασφαλίζει στο δημόσιο συμφέρον και στον πολίτη την ποιότητα, την ασφάλεια, τον υγιή ανταγωνισμό και το οικονομικό κόστος των κατασκευών.
Θα είναι μια συζήτηση με οικονομικά, κοινωνικά και ευρύτερα πολιτικά χαρα-κτηριστικά. Η θέση του ΤΕΕ διατυπώθηκε στην πρόσφατη ημερίδα για την ανά-πτυξη: Οι επιστήμονες ή θα παλέψουν για να υπάρχουν κανόνες, προδιαγραφές, έλεγχοι, τυποποίηση, ποιότητα, ελευθερία έκφρασης στην άσκηση του επαγγέλ-ματος πέραν αυτών που ορίζει η παντοδυναμία της αγοράς η θα σιωπούν.
Το επάγγελμα του μηχανικού στην Ελλάδα ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΚΛΕΙΣΤΟ. Μπορεί όποιος θέλει να σπουδάσει σε ΑΕΙ της χώρας ή του εξωτερικού, και να δώσει τις εξετάσεις πιστοποίησης για την άδεια άσκησης του επαγγέλματος, κατατα-σσόμενος ανάλογα με τον ακαδημαϊκό του τίτλο και την ειδικότητα στο επίπε-δο της επαγγελματικής βαθμίδας που του προσδιορίζει και τα αντίστοιχα επαγ-γελματικά δικαιώματα.
Στην αγορά εργασίας η άσκηση του επαγγέλματος δεν έχει περιορισμούς.
Ο προσδιορισμός «ελάχιστης αμοιβής» για υπηρεσία από μηχανικό σημαίνει για τον πολίτη διασφάλιση ενός ελάχιστου επιπέδου ποιότητας και οικονομίας πα-ροχής υπηρεσίας και στο κράτος ένα διασφαλισμένο ελάχιστο φορολογικό
έσοδο. Σε μία περιοχή σαν την Ελλάδα, που η Ασφάλεια των κατασκευών και του δομημένου περιβάλλοντος πρέπει να είναι ύψιστη μέριμνα από το κράτος και την αγορά, λόγω υψηλής σεισμικότητας και άλλων ειδικών καιρικών συνθηκών, απαιτείται από το κράτος και από το ΤΕΕ υψηλό αίσθημα ευθύνης και σοβαρότη-τας στην αντιμετώπιση των ζητημάτων αυτών. Κάθε άλλη αποπροσανατολοστική λογική και πολιτική είναι καθαρά για λαϊκίστικους λόγους.
Η αμοιβή του μηχανικού για ένα οικοδομικο-τεχνικό έργο ( μελέτη- επίβλεψη) είναι της τάξης του 5% μ.ο. του συνολικού κόστους κατασκευής του έργου όταν, στις άλλες Ευρωπαϊκές χώρες είναι στο 8% μ.ο. Και το Τ.Ε.Ε. απέδειξε σε πολλές περιπτώσεις μέχρι σήμερα ότι, διακρίνεται, πέραν των άλλων, και για την κοινωνική του ματιά σε μία περίοδο οικονομικής δυσπραγίας της Ελλάδος και των πολιτών ( πχ προσδιόρισε την αμοιβή του μηχανικού για την παροχή υπηρεσίας τακτοποίησης Ημ. Χώρων στο 20% της κανονικής προσδιοριζόμενης από το νόμο ελάχιστης αμοιβής).
Κυριακή 18 Ιουλίου 2010
Συνέντευξη στον «Κυριακάτικο Κήρυκα», την Κυριακή 18 Ιουλίου, ΚωνσταΝτίνου Διαμάντου
Συνέντευξη στον «Κυριακάτικο Κήρυκα», την Κυριακή 18 Ιουλίου
Γιάννης Παιδής
Κύριε Διαμάντο, πριν από λίγο καιρό ανακοινώσατε την πρόθεσή σας να ηγη-θείτε συνδυασμού στις δημοτικές εκλογές του Νοεμβρίου στο δήμο Λαρισαίων. Εμμένετε σε αυτή σας την απόφαση και ποιοι ήταν οι κύριοι λόγοι που σας ο-δήγησαν σε αυτή;
Από την 23η Ιουνίου που κατέθεσα, δημόσια και επίσημα στην τοπική κοινω-νία, το ενδιαφέρον μου για την Δημαρχία της Λάρισας υπήρξε ένας καθημερι-νός διάλογος με τους πολίτες, με εμφαντικά και κυρίαρχα τα στοιχεία της θε-τικής ανταπόκρισης και της προτροπής να γίνει πράξη. Σημαντικό είναι και η υπερκομματική αποδοχής που έτυχε η πρόθεση μου αυτή.
«Ο κύβος ερρίφθη», λοιπόν, και αποτελεί πλέον μία πραγματικότητα η υπέρ-βαση του «πολιτικού Ρουβίκωνα» της Λάρισας, μέσα από ένα καθαρό, αδέσμευτο Αυτοδιοικητικό κίνημα. Και το ονομάζω έτσι γιατί, σε μία δύσκολη Εθνι-κή συγκυρία, με τον πολίτη να είναι καθημερινά «με την πλάτη στον τοίχο», οφείλουμε να δώσουμε στην νέα Αυτοδιοικητική οντότητα «νέα χαρακτηριστικά» επικοινωνίας και στήριξης του πολίτη. Ιδιαίτερα, της νεολαίας, που είναι δεκτική και πρωτοπόρα σε καινοτόμες ιδέες και πολιτικές, αλλά, και των ιδι-αίτερων και ευπαθών κοινωνικών ομάδων που, σε κάθε περίοδο, πόσο μάλλον σήμερα, νιώθουν την περιθωριοποίηση και τον αποκλεισμό. Πιστεύω ότι, μία συνέχεια με καθαρά «προσωποπαγή» και «στεγνά» χαρακτηριστικά διαχείρισης- και αναφέρομαι, για να μην παρεξηγηθώ, και στους δύο επικεφαλείς της πλειο-ψηφίας και της μείζονος αντιπολίτευσης- πρέπει να δώσει τη θέση της σε έ-να «Στρατηγικό όραμα» για τη Λάρισα της επόμενης 20ετίας, με εφαρμοσμένη πολιτική και, διάχυτη την προκύπτουσα ωφέλεια, με άμεσο τρόπο, σε όλους τους πολίτες. Χρειάζεται, πολύ απλά, μία πιο άμεση και ανθρώπινη παρουσία του Δήμου δίπλα στον πολίτη που σήμερα δοκιμάζεται σκληρά.
Με δεδομένο ότι προέρχεστε από ένα κόμμα του οποίου μάλιστα υπήρξατε και υποψήφιος βουλευτής στις εκλογές του 2009, όπως και ο νυν δήμαρχος Λαρισαίων, ο οποίος επίσης ανακοίνωσε ότι θα είναι εκ νέου υποψήφιος, δεν δημιουργεί πρόβλημα τόσο σε εσάς όσο και στο ίδιο σας το κόμμα;
Ανήκω σε ένα πολιτικό φορέα και φυσικά, είναι γνωστό σε όλους. Με την συμμετοχή μου στις αυτοδιοικητικές εκλογές του Νοεμβρίου, και μέσα από όσα επαγγέλλομαι, δεν αισθάνομαι ότι, είμαι σε δυσαρμονία με την νέα πολιτική θέση που εκφράζει ο Αντώνης Σαμαράς. Το νέο, με ότι «ωδίνες» και αν απαιτούνται, είναι ανάγκη να εκφρασθεί αλλά, και να εκφράσει την αγωνία και την αγανάκτηση των πολιτών. Κυρίαρχα όμως, πρέπει να εκφράσει την ελπί-δα των πολιτών για το αύριο.
Κατά συνέπεια, δεν μπορώ να αντιληφθώ να δημιουργείται κάποιο πρόβλημα σε μένα προσωπικά αλλά, και στον πολιτικό μου φορέα. Σέβομαι τον νυν Δήμαρχο, ο οποίος σύμφωνα με τα πρόσφατα δημοσιεύματα δεν επισημοποίησε ακόμη την καταγεγραμμένη πρόθεσή του. Και νομίζω ότι, η πλούσια Αυτοδιοικητική του εμπειρία και τον ρόλο του στην ΚΕΔΚΕ, πρέπει να αξιοποιηθεί εκεί ,που πλέ-ον αρμόζει στον ίδιο αλλά, βοηθά και τον πολιτικό μας φορέα Η παράταξη αυτή, στηρίχθηκε και σε άλλες αυτοδιοικητικές εκφράσεις τα προηγούμενα χρόνια, με σημαντικά πρόσωπα, ώσπου να λάβει το 1998 την εμπιστοσύνη των πολιτών για μία 12ετή θητεία. Δεν πρέπει απλά να συνεχίσει. Πρέπει, να δώσει αυτό που η πόλη χρειάζεται και οι πολίτες απαιτούν: ένα καθαρό νέο ελπιδοφόρο ξεκίνημα. Και στο νέο αυτό ξεκίνημα, έχουν θέση και ρόλο διακριτό όλοι όσοι θελήσουν να προσφέρουν, βλέποντας το νέο ρεύμα της κοινωνίας και μη μένοντας προσκολλημένοι στο παλιό που φθίνει.
Τι θα κάνετε σε περίπτωση που η ΝΔ αποφασίσει να μην σας δώσει το χρίσμα;
Δεν πιστεύω ότι, η στήριξη του πολιτικού μου φορέα θα είναι μία απόφαση πολιτικής ανακολουθίας με την εκπεφρασμένη, μέχρι τώρα, νέα πολιτική της πρόταση αλλά, και με την ζέουσα κοινωνική πραγματικότητα της πόλης μας που ελπίζοντας στο καινούργιο θα απορρίψει το παλιό. Όταν κάποιος επαγ-γέλλεται την «στρατηγική της ελπίδας» που είναι συνυφασμένη με την «στρατηγική της νίκης», δεν είναι συμβατό να προκρίνει την «στρατηγική βέλτιστης διαχείρισης της ήττας».
Η απόφαση μου, συναπόφαση με πολλούς συμπολίτες, είναι ειλημένη, και δίνει «πολιτικό και κοινωνικό οξυγόνο» και στους πολιτικούς φορείς και στους πολίτες.
Αντιστρέφοντας τώρα την ερώτησή μου, πώς θα κινηθείτε σε περίπτωση που πάρετε χρίσμα ή στήριξη; Θα επιδιώξετε κάποια συνεργασία με το νυν δήμαρχο και τα στελέχη της παράταξής του;
Η στήριξη από κάθε πολιτικό φορέα, ιδιαίτερα από αυτόν που ανήκω, είναι αποδεκτή και επιθυμητή. Ήδη όμως, έχουμε εκφράσει και καταθέσει την από-φασή μας για μία αδέσμευτη Αυτοδιοικητική παρουσία. Φυσικά, όπως και από την πρώτη μου δήλωση είπα, επαναλαμβάνω ότι, όλα τα στελέχη της παράταξης της σημερινής δημοτικής αρχής μπορούν να έχουν διακριτό και σημαντικό ρόλο στο νέο ξεκίνημα. Θάλεγα ότι, πρέπει να το διακρίνουν και να το επιδιώ-ξουν αυτό, αν έχουν τη διάθεση για συνέχεια της σημαντικής προσωπικής συ-νεισφοράς που είχαν μέχρι σήμερα. Και φυσικά, με τον νυν Δήμαρχο θα επι-διώξω να έχω την καλύτερη δυνατή συνεργασία αξιοποιώντας έτσι την εμπειρία του, αλλά, και τιμώντας τον, όταν και όπως πρέπει.
Με δεδομένη την εμπειρία που αποκομίσατε από τη θητεία σαν πρόεδρος του τοπικού ΤΕΕ, τι καινούργιο κομίζεται στον πολύπαθο δήμο Λαρισαίων, που πλέον αποτελεί μια νέο ολότητα μετά τις συνενώσεις των όμορων δήμων.
«Ανοικτός Δήμος», που σημαίνει απλά, διαρκή συνεργασία με την ολότητα των Επιστημονικών, Παραγωγικών φορέων και άλλων ΜΚΟ αλλά, και όλων των πολιτών και, αποτελεσματική λειτουργία των επιπέδων Σχεδιασμού- Πληροφόρησης- Διαβούλευσης- Απόφασης- Υλοποίησης της Δημοτικής πολιτικής.
«Μάχη με την καθημερινότητα», που σημαίνει απλά, τα αυτονόητα στην παροχή ποιοτικών και φθηνών υπηρεσιών, στήριξη της οικονομικής θέσης των πολιτών και της δυνατότητας απασχόλησης μέσα από νέες καινοτόμες δημοτικές επιχειρηματικές πρωτοβουλίες.
«Αξιοπρεπή διαβίωση», που σημαίνει απλά, το Περιβάλλον και η ποιό-τητα ζωής στην «Πρώτη γραμμή» του καθημερινού ενδιαφέροντός μας. Από την ανατροπή της όψης της πόλης μέχρι την ριζοσπαστική αλλαγή της κινητικότη-τάς μας, με μία ανθρώπινη και κοινωνικά επιτρεπτή για όλους αστική προσβα-σιμότητα. Με τους 9 Περιβαλλοντικούς δείκτες που οι ευρωπαϊκές πόλεις έβα-λαν στο Ταλίν, να μετρηθούν για τη Λάρισα του σήμερα και, να ανατραπούν σε ένα «έτος-στόχο» που με σαφές χρονοδιάγραμμα θα θέσουμε, καθιστώντας την πόλη μας, ‘πράσινη πόλη ευρωπαϊκής αναφοράς».Και όλα αυτά, με μετρημένη και την οικονομική απόδοση και ελάφρυνση της τσέπης των πολιτών.
«Δυναμική οντότητα» η κάθε χωρική ενότητα του νέου Δήμου. Τόσο στον αστικό όσο και στον περιαστικό της ιστό. Με προστασία και ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων κάθε ενότητας, με απαραίτητα και άμεσα λυμένες τις βασικές υποδομές διαβίωσης ώστε, ιδιαίτερα στις δημοτικές κοινότητες να σταματήσει η αστυφιλία και να γίνει βιώσιμη και ελκυστική η παραμονή του πληθυσμού, ενώ στις συνοικίες τα καθημερινά προβλήματα να εκμηδενι-σθούν. Με δημοτική ενίσχυση και συνεργασία των παραγωγικών δομών με στόχο τα προϊόντα τους να καταστήσουν αφενός τις παραγωγικές δομές σίγουρα απο-δοτικές, αφετέρου τον Δήμο Λάρισας αυτάρκη.
Ποιες είναι οι βασικές σας προτάσεις για μια σειρά θεμάτων όπως το περιβάλλον, το κυκλοφοριακό, η δόμηση, ο πολεοδομικός σχεδιασμό κ.λπ.;
Επιγραμματικά θα αναφέρω ότι:
1. Για τον πολεοδομικό σχεδιασμό, θα προχωρήσουμε άμεσα σε 4 βασικές ενέργειες:
• Τροποποίηση του ΓΠΣ της Λάρισας σε ζητήματα που αστόχησε από τον σχεδιασμό και ήδη, ανέκυψαν πλείστα όσα πολεοδομικά και κοινωνικά ζητήματα ( Τερψιθέα, Φιλιππούπολη, Αγ. Γεώργιος, Τούμπα)
• Προώθηση των μελετών ανάπλασης που από το ΓΠΣ προβλέπονται για περιοχές ( Ν. Σμύρνη, Χαραυγή-Σιδηροδρομικός Σταθμός) και επικαιροποίηση της μελέτης για την περιβάλλουσα περιοχή του Αρχαίου Θεάτρου.
• Έλεγχο συναρμογής και βέλτιστης υλοποίησης των Πολεοδομικών εργαλείων που στο νέο Δήμο Λάρισας υφίστανται ( ΓΠΣ Λάρισας- ΓΠΣ πρ. Δ. Γιάννουλης- ΣΧΟΟΑΠ πρ. Δ. Δήμου Κοιλάδας)
• Ίδρυση «Ινστιτούτου Πολεοδομικού & Χωροταξικού Σχεδιασμού» για το Δήμο Λάρισας, με τη συνέργια όλων των συναρμόδιων φορέων της πόλης, και ό-χι μόνο. Έτσι, η χάραξη και η εφαρμογή μίας συγκροτημένης Πολεοδομικής Πο-λιτικής θα ανταποκρίνεται στη δυναμική της πόλης αλλά, και των νέων Ευρω-παϊκών ρευμάτων, θα αναπροσαρμόζεται δυναμικά αλλά, και θα υλοποιείται με συγκεκριμένο τρόπο και έλεγχο.
2. Για το Κυκλοφοριακό, θα προχωρήσουμε άμεσα σε 5 βασικές ενέργειες :
• Επικαιροποίηση της κυκλοφοριακής μελέτης, που θα συμπεριλαμβάνει ΟΛΟ τον νέο Δήμο Λάρισας.
• Αποθάρρυνση χρήσης ΙΧΕ στο κέντρο (με διάφορα κίνητρα και αντικί-νητρα) και ευέλικτα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς.
• Πυκνό και ασφαλές Δίκτυο Ποδηλατοδρόμων (κέντρου και συνοικιών)
• Άμεσα μέτρα υποδομών και ελέγχου για την βελτίωση της προσβασιμότη-τας των ευπαθών κοινωνικών ομάδων πληθυσμού της πόλης.
• Ίδρυση «Παρατηρητηρίου Αστικής κινητικότητας & προσβασιμότητας», με τη συνέργια όλων των συναρμόδιων φορέων της πόλης και όχι μόνο.
3. Για το Περιβάλλον, θα δώσουμε από την πρώτη μέρα τη μάχη για να καταπολεμηθεί ο εφησυχασμός και να τοποθετηθεί το περιβάλλον στη συνείδηση των πολιτών βαθύτερα. Το περιβάλλον θα αποτελέσει προτεραιότητα των πολιτικών μας επιλογών Ακόμα, θα είναι το «όχημα» για να βελτιώσουμε τους όρους της κινητικότητας στην πόλη, της διαχείρισης των απορριμμάτων και να αυξήσουμε τις εναλλακτικές πηγές ενέργειας και τους ελεύθερους χώ-ρους πρασίνου. Ο συνδυασμός της «υποδομής» με την «σύγχρονη Αρχιτεκτο-νική», με την «τέλεια μόνωση των κτιρίων» και την «ευρεία χρήση Ανανεώσι-μων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ)» μπορεί να αποδώσει και στο Περιβάλλον αλλά, και στο καθημερινό κόστος διαβίωσης των πολιτών.
Μερικά άμεσα μέτρα και με άμεση Περιβαλλοντική και οικονομική απόδοση; «Δεν ανακαλύπτουμε την Αμερική» ξανά, αφού πολλές ευρωπαϊκές πόλεις τα έχουν εφαρμόσει:
• Οικολογικά Μέσα Μαζικής Μεταφοράς,
• Εφοδιασμός των νοικοκυριών με ενέργεια από ΑΠΕ,
• Χρήση των σκουπιδιών σε Ανακύκλωση και για παραγωγή ενέργειας όχι πιλοτικά αλλά σε πλήρη εφαρμογή, ενώ, άμεσο μέτρο «αισθητικής αναβάθμι-σης», «καθαριότητας» και «προληπτικής υγιεινής» θα αποτελέσει η προώθηση του σύστηματος αποκομιδής και ανακύκλωσης των απορριμμάτων, με τα χαρτιά, οργανικά υπολείμματα και τα υπόλοιπα σκουπίδια να απορροφώνται από το υπό-γειο δίκτυο σωλήνων και να καταλήγουν στις μονάδες επεξεργασίας, καταργώ-ντας έτσι, τους αντιαισθητικούς και δύσοσμους-ανθυγιεινούς πολλές φορές κάδους και τα απορριμματοφόρα.
• Επαναχρησιμοποίηση του νερού καθώς, και αξιοποίηση τμήματος των όμβριων νερών, μέσα από υπόγειες δεξαμενές συλλογής τους
• Διαχείριση των «άχρηστων υλικών» (από κατεδαφίσεις, εκσκαφές κλπ) και αξιοποίηση του «άχρηστου υλικού» μετά από «ειδική επεξεργασία κοκκομέ-τρησης και καθαρισμού» για διαμόρφωση περιβάλλοντος χώρου ή και στήριξης διάφορων κατασκευών.
• Μηδενισμός παραγωγής θορύβου και ρύπων με αντικατάσταση του «μί-γματος κίνησης»
• Οργανωμένο «Δίκτυο Πρασίνου» με εύκολη πρόσβαση για κάθε κάτοικο. Τετραγωνικό πρασίνου ανά κάτοικο με πραγματική απόδοση στο Περιβάλλον και στην καθημερινή χρήση του πολίτη
• Δημοτική Περιβαλλοντική Εκπαιδευτική και Παιδευτική πολιτική.
• Άμεση προκήρυξη «Αρχιτεκτονικών και Εικαστικών Διαγωνισμών» για την αναμόρφωση και αναγέννηση της όψης και της λειτουργίας της πόλης
• Διαμόρφωση ενός «νέου Κανονισμού λειτουργίας των πεζοδρόμων» (από το 1989 είναι ο υπάρχον) ώστε, να βελτιωθεί σε αισθητικό- χρηστικό και λει-τουργικό επίπεδο η παρουσία των πεζοδρόμων της πόλης, με τελικό στόχο την αρμονική συνλειτουργία των διαφόρων χρήσεων (εμπορικών-ψυχαγωγικών ) προς όφελος του πολίτη.
Αυτό ειδικά, θα αναβαθμίσει και θα δώσει άλλη αναπτυξιακή δυναμική και οικονομική «ανάσα» στο καλύτερο εμπορικό κέντρο της ευρύτερης περιοχής που είναι το «ιστορικό εμπορικό κέντρο της Λάρισας».
Γιάννης Παιδής
Κύριε Διαμάντο, πριν από λίγο καιρό ανακοινώσατε την πρόθεσή σας να ηγη-θείτε συνδυασμού στις δημοτικές εκλογές του Νοεμβρίου στο δήμο Λαρισαίων. Εμμένετε σε αυτή σας την απόφαση και ποιοι ήταν οι κύριοι λόγοι που σας ο-δήγησαν σε αυτή;
Από την 23η Ιουνίου που κατέθεσα, δημόσια και επίσημα στην τοπική κοινω-νία, το ενδιαφέρον μου για την Δημαρχία της Λάρισας υπήρξε ένας καθημερι-νός διάλογος με τους πολίτες, με εμφαντικά και κυρίαρχα τα στοιχεία της θε-τικής ανταπόκρισης και της προτροπής να γίνει πράξη. Σημαντικό είναι και η υπερκομματική αποδοχής που έτυχε η πρόθεση μου αυτή.
«Ο κύβος ερρίφθη», λοιπόν, και αποτελεί πλέον μία πραγματικότητα η υπέρ-βαση του «πολιτικού Ρουβίκωνα» της Λάρισας, μέσα από ένα καθαρό, αδέσμευτο Αυτοδιοικητικό κίνημα. Και το ονομάζω έτσι γιατί, σε μία δύσκολη Εθνι-κή συγκυρία, με τον πολίτη να είναι καθημερινά «με την πλάτη στον τοίχο», οφείλουμε να δώσουμε στην νέα Αυτοδιοικητική οντότητα «νέα χαρακτηριστικά» επικοινωνίας και στήριξης του πολίτη. Ιδιαίτερα, της νεολαίας, που είναι δεκτική και πρωτοπόρα σε καινοτόμες ιδέες και πολιτικές, αλλά, και των ιδι-αίτερων και ευπαθών κοινωνικών ομάδων που, σε κάθε περίοδο, πόσο μάλλον σήμερα, νιώθουν την περιθωριοποίηση και τον αποκλεισμό. Πιστεύω ότι, μία συνέχεια με καθαρά «προσωποπαγή» και «στεγνά» χαρακτηριστικά διαχείρισης- και αναφέρομαι, για να μην παρεξηγηθώ, και στους δύο επικεφαλείς της πλειο-ψηφίας και της μείζονος αντιπολίτευσης- πρέπει να δώσει τη θέση της σε έ-να «Στρατηγικό όραμα» για τη Λάρισα της επόμενης 20ετίας, με εφαρμοσμένη πολιτική και, διάχυτη την προκύπτουσα ωφέλεια, με άμεσο τρόπο, σε όλους τους πολίτες. Χρειάζεται, πολύ απλά, μία πιο άμεση και ανθρώπινη παρουσία του Δήμου δίπλα στον πολίτη που σήμερα δοκιμάζεται σκληρά.
Με δεδομένο ότι προέρχεστε από ένα κόμμα του οποίου μάλιστα υπήρξατε και υποψήφιος βουλευτής στις εκλογές του 2009, όπως και ο νυν δήμαρχος Λαρισαίων, ο οποίος επίσης ανακοίνωσε ότι θα είναι εκ νέου υποψήφιος, δεν δημιουργεί πρόβλημα τόσο σε εσάς όσο και στο ίδιο σας το κόμμα;
Ανήκω σε ένα πολιτικό φορέα και φυσικά, είναι γνωστό σε όλους. Με την συμμετοχή μου στις αυτοδιοικητικές εκλογές του Νοεμβρίου, και μέσα από όσα επαγγέλλομαι, δεν αισθάνομαι ότι, είμαι σε δυσαρμονία με την νέα πολιτική θέση που εκφράζει ο Αντώνης Σαμαράς. Το νέο, με ότι «ωδίνες» και αν απαιτούνται, είναι ανάγκη να εκφρασθεί αλλά, και να εκφράσει την αγωνία και την αγανάκτηση των πολιτών. Κυρίαρχα όμως, πρέπει να εκφράσει την ελπί-δα των πολιτών για το αύριο.
Κατά συνέπεια, δεν μπορώ να αντιληφθώ να δημιουργείται κάποιο πρόβλημα σε μένα προσωπικά αλλά, και στον πολιτικό μου φορέα. Σέβομαι τον νυν Δήμαρχο, ο οποίος σύμφωνα με τα πρόσφατα δημοσιεύματα δεν επισημοποίησε ακόμη την καταγεγραμμένη πρόθεσή του. Και νομίζω ότι, η πλούσια Αυτοδιοικητική του εμπειρία και τον ρόλο του στην ΚΕΔΚΕ, πρέπει να αξιοποιηθεί εκεί ,που πλέ-ον αρμόζει στον ίδιο αλλά, βοηθά και τον πολιτικό μας φορέα Η παράταξη αυτή, στηρίχθηκε και σε άλλες αυτοδιοικητικές εκφράσεις τα προηγούμενα χρόνια, με σημαντικά πρόσωπα, ώσπου να λάβει το 1998 την εμπιστοσύνη των πολιτών για μία 12ετή θητεία. Δεν πρέπει απλά να συνεχίσει. Πρέπει, να δώσει αυτό που η πόλη χρειάζεται και οι πολίτες απαιτούν: ένα καθαρό νέο ελπιδοφόρο ξεκίνημα. Και στο νέο αυτό ξεκίνημα, έχουν θέση και ρόλο διακριτό όλοι όσοι θελήσουν να προσφέρουν, βλέποντας το νέο ρεύμα της κοινωνίας και μη μένοντας προσκολλημένοι στο παλιό που φθίνει.
Τι θα κάνετε σε περίπτωση που η ΝΔ αποφασίσει να μην σας δώσει το χρίσμα;
Δεν πιστεύω ότι, η στήριξη του πολιτικού μου φορέα θα είναι μία απόφαση πολιτικής ανακολουθίας με την εκπεφρασμένη, μέχρι τώρα, νέα πολιτική της πρόταση αλλά, και με την ζέουσα κοινωνική πραγματικότητα της πόλης μας που ελπίζοντας στο καινούργιο θα απορρίψει το παλιό. Όταν κάποιος επαγ-γέλλεται την «στρατηγική της ελπίδας» που είναι συνυφασμένη με την «στρατηγική της νίκης», δεν είναι συμβατό να προκρίνει την «στρατηγική βέλτιστης διαχείρισης της ήττας».
Η απόφαση μου, συναπόφαση με πολλούς συμπολίτες, είναι ειλημένη, και δίνει «πολιτικό και κοινωνικό οξυγόνο» και στους πολιτικούς φορείς και στους πολίτες.
Αντιστρέφοντας τώρα την ερώτησή μου, πώς θα κινηθείτε σε περίπτωση που πάρετε χρίσμα ή στήριξη; Θα επιδιώξετε κάποια συνεργασία με το νυν δήμαρχο και τα στελέχη της παράταξής του;
Η στήριξη από κάθε πολιτικό φορέα, ιδιαίτερα από αυτόν που ανήκω, είναι αποδεκτή και επιθυμητή. Ήδη όμως, έχουμε εκφράσει και καταθέσει την από-φασή μας για μία αδέσμευτη Αυτοδιοικητική παρουσία. Φυσικά, όπως και από την πρώτη μου δήλωση είπα, επαναλαμβάνω ότι, όλα τα στελέχη της παράταξης της σημερινής δημοτικής αρχής μπορούν να έχουν διακριτό και σημαντικό ρόλο στο νέο ξεκίνημα. Θάλεγα ότι, πρέπει να το διακρίνουν και να το επιδιώ-ξουν αυτό, αν έχουν τη διάθεση για συνέχεια της σημαντικής προσωπικής συ-νεισφοράς που είχαν μέχρι σήμερα. Και φυσικά, με τον νυν Δήμαρχο θα επι-διώξω να έχω την καλύτερη δυνατή συνεργασία αξιοποιώντας έτσι την εμπειρία του, αλλά, και τιμώντας τον, όταν και όπως πρέπει.
Με δεδομένη την εμπειρία που αποκομίσατε από τη θητεία σαν πρόεδρος του τοπικού ΤΕΕ, τι καινούργιο κομίζεται στον πολύπαθο δήμο Λαρισαίων, που πλέον αποτελεί μια νέο ολότητα μετά τις συνενώσεις των όμορων δήμων.
«Ανοικτός Δήμος», που σημαίνει απλά, διαρκή συνεργασία με την ολότητα των Επιστημονικών, Παραγωγικών φορέων και άλλων ΜΚΟ αλλά, και όλων των πολιτών και, αποτελεσματική λειτουργία των επιπέδων Σχεδιασμού- Πληροφόρησης- Διαβούλευσης- Απόφασης- Υλοποίησης της Δημοτικής πολιτικής.
«Μάχη με την καθημερινότητα», που σημαίνει απλά, τα αυτονόητα στην παροχή ποιοτικών και φθηνών υπηρεσιών, στήριξη της οικονομικής θέσης των πολιτών και της δυνατότητας απασχόλησης μέσα από νέες καινοτόμες δημοτικές επιχειρηματικές πρωτοβουλίες.
«Αξιοπρεπή διαβίωση», που σημαίνει απλά, το Περιβάλλον και η ποιό-τητα ζωής στην «Πρώτη γραμμή» του καθημερινού ενδιαφέροντός μας. Από την ανατροπή της όψης της πόλης μέχρι την ριζοσπαστική αλλαγή της κινητικότη-τάς μας, με μία ανθρώπινη και κοινωνικά επιτρεπτή για όλους αστική προσβα-σιμότητα. Με τους 9 Περιβαλλοντικούς δείκτες που οι ευρωπαϊκές πόλεις έβα-λαν στο Ταλίν, να μετρηθούν για τη Λάρισα του σήμερα και, να ανατραπούν σε ένα «έτος-στόχο» που με σαφές χρονοδιάγραμμα θα θέσουμε, καθιστώντας την πόλη μας, ‘πράσινη πόλη ευρωπαϊκής αναφοράς».Και όλα αυτά, με μετρημένη και την οικονομική απόδοση και ελάφρυνση της τσέπης των πολιτών.
«Δυναμική οντότητα» η κάθε χωρική ενότητα του νέου Δήμου. Τόσο στον αστικό όσο και στον περιαστικό της ιστό. Με προστασία και ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων κάθε ενότητας, με απαραίτητα και άμεσα λυμένες τις βασικές υποδομές διαβίωσης ώστε, ιδιαίτερα στις δημοτικές κοινότητες να σταματήσει η αστυφιλία και να γίνει βιώσιμη και ελκυστική η παραμονή του πληθυσμού, ενώ στις συνοικίες τα καθημερινά προβλήματα να εκμηδενι-σθούν. Με δημοτική ενίσχυση και συνεργασία των παραγωγικών δομών με στόχο τα προϊόντα τους να καταστήσουν αφενός τις παραγωγικές δομές σίγουρα απο-δοτικές, αφετέρου τον Δήμο Λάρισας αυτάρκη.
Ποιες είναι οι βασικές σας προτάσεις για μια σειρά θεμάτων όπως το περιβάλλον, το κυκλοφοριακό, η δόμηση, ο πολεοδομικός σχεδιασμό κ.λπ.;
Επιγραμματικά θα αναφέρω ότι:
1. Για τον πολεοδομικό σχεδιασμό, θα προχωρήσουμε άμεσα σε 4 βασικές ενέργειες:
• Τροποποίηση του ΓΠΣ της Λάρισας σε ζητήματα που αστόχησε από τον σχεδιασμό και ήδη, ανέκυψαν πλείστα όσα πολεοδομικά και κοινωνικά ζητήματα ( Τερψιθέα, Φιλιππούπολη, Αγ. Γεώργιος, Τούμπα)
• Προώθηση των μελετών ανάπλασης που από το ΓΠΣ προβλέπονται για περιοχές ( Ν. Σμύρνη, Χαραυγή-Σιδηροδρομικός Σταθμός) και επικαιροποίηση της μελέτης για την περιβάλλουσα περιοχή του Αρχαίου Θεάτρου.
• Έλεγχο συναρμογής και βέλτιστης υλοποίησης των Πολεοδομικών εργαλείων που στο νέο Δήμο Λάρισας υφίστανται ( ΓΠΣ Λάρισας- ΓΠΣ πρ. Δ. Γιάννουλης- ΣΧΟΟΑΠ πρ. Δ. Δήμου Κοιλάδας)
• Ίδρυση «Ινστιτούτου Πολεοδομικού & Χωροταξικού Σχεδιασμού» για το Δήμο Λάρισας, με τη συνέργια όλων των συναρμόδιων φορέων της πόλης, και ό-χι μόνο. Έτσι, η χάραξη και η εφαρμογή μίας συγκροτημένης Πολεοδομικής Πο-λιτικής θα ανταποκρίνεται στη δυναμική της πόλης αλλά, και των νέων Ευρω-παϊκών ρευμάτων, θα αναπροσαρμόζεται δυναμικά αλλά, και θα υλοποιείται με συγκεκριμένο τρόπο και έλεγχο.
2. Για το Κυκλοφοριακό, θα προχωρήσουμε άμεσα σε 5 βασικές ενέργειες :
• Επικαιροποίηση της κυκλοφοριακής μελέτης, που θα συμπεριλαμβάνει ΟΛΟ τον νέο Δήμο Λάρισας.
• Αποθάρρυνση χρήσης ΙΧΕ στο κέντρο (με διάφορα κίνητρα και αντικί-νητρα) και ευέλικτα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς.
• Πυκνό και ασφαλές Δίκτυο Ποδηλατοδρόμων (κέντρου και συνοικιών)
• Άμεσα μέτρα υποδομών και ελέγχου για την βελτίωση της προσβασιμότη-τας των ευπαθών κοινωνικών ομάδων πληθυσμού της πόλης.
• Ίδρυση «Παρατηρητηρίου Αστικής κινητικότητας & προσβασιμότητας», με τη συνέργια όλων των συναρμόδιων φορέων της πόλης και όχι μόνο.
3. Για το Περιβάλλον, θα δώσουμε από την πρώτη μέρα τη μάχη για να καταπολεμηθεί ο εφησυχασμός και να τοποθετηθεί το περιβάλλον στη συνείδηση των πολιτών βαθύτερα. Το περιβάλλον θα αποτελέσει προτεραιότητα των πολιτικών μας επιλογών Ακόμα, θα είναι το «όχημα» για να βελτιώσουμε τους όρους της κινητικότητας στην πόλη, της διαχείρισης των απορριμμάτων και να αυξήσουμε τις εναλλακτικές πηγές ενέργειας και τους ελεύθερους χώ-ρους πρασίνου. Ο συνδυασμός της «υποδομής» με την «σύγχρονη Αρχιτεκτο-νική», με την «τέλεια μόνωση των κτιρίων» και την «ευρεία χρήση Ανανεώσι-μων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ)» μπορεί να αποδώσει και στο Περιβάλλον αλλά, και στο καθημερινό κόστος διαβίωσης των πολιτών.
Μερικά άμεσα μέτρα και με άμεση Περιβαλλοντική και οικονομική απόδοση; «Δεν ανακαλύπτουμε την Αμερική» ξανά, αφού πολλές ευρωπαϊκές πόλεις τα έχουν εφαρμόσει:
• Οικολογικά Μέσα Μαζικής Μεταφοράς,
• Εφοδιασμός των νοικοκυριών με ενέργεια από ΑΠΕ,
• Χρήση των σκουπιδιών σε Ανακύκλωση και για παραγωγή ενέργειας όχι πιλοτικά αλλά σε πλήρη εφαρμογή, ενώ, άμεσο μέτρο «αισθητικής αναβάθμι-σης», «καθαριότητας» και «προληπτικής υγιεινής» θα αποτελέσει η προώθηση του σύστηματος αποκομιδής και ανακύκλωσης των απορριμμάτων, με τα χαρτιά, οργανικά υπολείμματα και τα υπόλοιπα σκουπίδια να απορροφώνται από το υπό-γειο δίκτυο σωλήνων και να καταλήγουν στις μονάδες επεξεργασίας, καταργώ-ντας έτσι, τους αντιαισθητικούς και δύσοσμους-ανθυγιεινούς πολλές φορές κάδους και τα απορριμματοφόρα.
• Επαναχρησιμοποίηση του νερού καθώς, και αξιοποίηση τμήματος των όμβριων νερών, μέσα από υπόγειες δεξαμενές συλλογής τους
• Διαχείριση των «άχρηστων υλικών» (από κατεδαφίσεις, εκσκαφές κλπ) και αξιοποίηση του «άχρηστου υλικού» μετά από «ειδική επεξεργασία κοκκομέ-τρησης και καθαρισμού» για διαμόρφωση περιβάλλοντος χώρου ή και στήριξης διάφορων κατασκευών.
• Μηδενισμός παραγωγής θορύβου και ρύπων με αντικατάσταση του «μί-γματος κίνησης»
• Οργανωμένο «Δίκτυο Πρασίνου» με εύκολη πρόσβαση για κάθε κάτοικο. Τετραγωνικό πρασίνου ανά κάτοικο με πραγματική απόδοση στο Περιβάλλον και στην καθημερινή χρήση του πολίτη
• Δημοτική Περιβαλλοντική Εκπαιδευτική και Παιδευτική πολιτική.
• Άμεση προκήρυξη «Αρχιτεκτονικών και Εικαστικών Διαγωνισμών» για την αναμόρφωση και αναγέννηση της όψης και της λειτουργίας της πόλης
• Διαμόρφωση ενός «νέου Κανονισμού λειτουργίας των πεζοδρόμων» (από το 1989 είναι ο υπάρχον) ώστε, να βελτιωθεί σε αισθητικό- χρηστικό και λει-τουργικό επίπεδο η παρουσία των πεζοδρόμων της πόλης, με τελικό στόχο την αρμονική συνλειτουργία των διαφόρων χρήσεων (εμπορικών-ψυχαγωγικών ) προς όφελος του πολίτη.
Αυτό ειδικά, θα αναβαθμίσει και θα δώσει άλλη αναπτυξιακή δυναμική και οικονομική «ανάσα» στο καλύτερο εμπορικό κέντρο της ευρύτερης περιοχής που είναι το «ιστορικό εμπορικό κέντρο της Λάρισας».
ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ ΚωνσταΝτίνου Διαμάντου
Παρασκευή, 16 Ιουλίου 2010
Ενόψει των αυτοδιοικητικών εκλογών του Νοεμβρίου, και ειδικά για τον Δήμο Λαρισαίων πιστεύουμε ότι :
• Η Αυτοδιοίκηση καλείται να είναι «πρωταγωνιστής πρωτοβουλιών και θετικών εξελίξεων» για την τοπική κοινωνία. Δίνοντας σαφές μήνυμα ελπίδας και προοπτικής και κυρίως, διασφαλίζοντας την διάχυση των ωφελειών σε όλους τους πολίτες.
• Αποτελεί κοινά αποδεκτή θέση πλέον, η υπηρέτηση για συγκεκριμένες θητείες σε όποιο δημόσιο θεσμικό αξίωμα (σίγουρα όχι πλέον των 3). Τα 12 χρόνια στο Δήμο Λάρισας με τον νυν Δήμαρχο, χωρίς να διαγράφονται τα όποια θετικά, δημιούργησαν κούραση, κορεσμό, δυσαρέσκεια, προβληματισμό, καχυποψία. Η πολυπλοκότητα των προβλημάτων απαιτεί μια φρέσκια ματιά. Οι παλαιές συνταγές μπαγιάτεψαν. Και δεν οδηγούν πουθενά.
• Υπάρχει αδήριτη ανάγκη διαμόρφωσης ενός Αυτοδιοικητικού οράματος για την Νέα Εποχή που ανοίγει, με άλλα χαρακτηριστικά, λόγω της Διοικητικής Αναδιάρθρωσης της χώρας αλλά, κυρίως, λόγω των κρίσιμων στιγμών που η χώρα διέρχεται και, οι πολίτες βιώνουν μία κοινωνική και οικονομική «ασφυξία». Πιστεύουμε ότι, η «διαχείριση» πρέπει να δώσει τη θέση της στο «όραμα», και το δικαίωμα στο όνειρο, να γίνει πράξη ευθύνης για τη Λάρισα.
Η πρότασή μας και η στήριξή μας για Δήμαρχο Λαρισαίων είναι ξεκάθαρη, και αναφέρεται στο πρόσωπο του ΚωνσταΝτίνου Διαμάντου και στη νέα Αδέσμευτη Αυτοδιοικητική Πρωτοβουλία, που με δήλωσή του ανέλαβε και κατέθεσε στην τοπική κοινωνία.
Του επί 3 φορές εκλεγμένου Προέδρου του ΤΕΕ Κεντρ. & Δυτ. Θεσσαλίας, με υπερκομματική αποδοχή και στήριξη.
Ενός ανθρώπου που έχει τη γνώση και την εμπειρία, έχει την ευρύτερη πολιτική αποδοχή και διείσδυση να κερδίσει όχι απλά τον Δήμο Λαρισαίων, αλλά, κυρίως το στοίχημα με το μέλλον.
Εκφράζει ότι αναζητά η κοινωνία, σε μία περίοδο που αμφισβη-τούνται πολλά και πολλοί. Το καινούργιο, το καθαρό, το ελπιδοφόρο.
1 ΑΛΑΜΑΝΙΩΤΗΣ ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΣΜ/ΧΟΣ ΕΑ/ ΠΡ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟ ΣΥΝ. ΝΕΡΑΙΔΑΣ ΝΔ
2 ΑΡΤΑΠΥΡΙΔΟΥ ΜΑΡΘΑ ΙΣΤΟΡΙΚΟΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
3 ΒΕΡΕΜΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ real estate-ΑΠΕ
4 ΒΟΛΙΩΤΗΣ ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΙΑΤΡΟΣ ΕΙΔΙΚΟΣ ΠΑΘΟΛΟΓΟΣ
5 ΓΕΩΡΓΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΗΛΙΑΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ
6 ΓΚΟΥΤΖΙΔΗΣ ΜΑΤΘΑΙΟΣ ΙΑΤΡΟΣ ΕΙΔΙΚΟΣ ΠΑΘΟΛΟΓΟΣ
7 ΖΑΓΓΟΓΙΑΝΝΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΔΙΠΛ. ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ
8 ΚΑΡΑΤΑΣΙΟΣ ΦΩΤΗΣ Τ. ΕΙΔ. ΓΡΑΜΜ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΖΑΧΑΡΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ/Τα. ΓΡΑΜΜ. ΣΥΛΛ. ΓΟΝΕΩΝ & ΚΗΔΕΜΟΝΩΝ 6ου ΛΥΚΕΙΟΥ ΛΑΡΙΣΑΣ/
Τ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΞΩΡΡΑΙΣΤΙΚΟΥ & ΜΟΡΦΩΤΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΥΝΟΙΚΙΑΚΟΥ
ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΝΥΝ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΟ ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗΣ-ΛΕΙΒΑΔΑΚΙΟΥ-
ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΑΓ. ΘΩΜΑ/ ΜΕΛΟΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 9ου ΔΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗΣ
9 ΚΑΣΣΟΣ ΒΑΣΙΛΗΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΠΡ. ΜΕΛΟΣ Α/ΠΕΙΑΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
10 ΚΑΤΣΙΩΤΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΑΚΕ ΚΑΘΗΓΗΤΩΝ Β/ΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠ/ΣΗΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΜΕ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ
11 ΚΟΝΤΟΝΑΣΙΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΝΝΕΔ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΜΕΛΟΣ ΠΕ ΝΔ
12 ΚΡΑΝΙΩΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΙΑΤΡΟΣ/ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΙΣΛ
13 ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΓΛΟΥ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΠΡ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ/ ΔΙΠΛ. ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ
14 ΛΑΓΑΡΙΑ ΕΛΕΝΑ ΟΙΚΙΑΚΑ- ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΗΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ
15 ΜΑΝΤΕΛΑΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΠΡ. ΜΕΛΟΣ ΔΑΠ-ΝΔΦΚ
16 ΜΕΡΑΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΙΑΤΡΟΣ ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΟΣ/ Γ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΙΣΛ
17 ΜΠΑΚΟΥΡΑΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΙΠΛ. ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ/ ΠΡ. ΜΕΛΟΣ Α/ΠΕΙΑΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΤΑΞΗ ΕΛ.Ε.Μ.
18 ΜΠΕΚΕΡΤΖΗΣ ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΔΙΠΛ. ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ/ ΠΡ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
19 ΜΠΕΤΣΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΥΠΟΣΤΡΑΤΗΓΟΣ ΕΛΑΣ ΕΑ
20 ΝΑΝΟΥΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ ΠΡ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΝΥΝ ΜΕΛΟΣ ΔΗΜ.ΤΟ. ΝΕΡΑΙΔΑΣ ΝΔ/ ΠΡ. ΓΡΑΜΜ. ΔΙΑΜΕΡ. ΝΕΡΑΙΔΑΣ
21 ΝΤΙΝΑΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΔΙΠΛ. ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ
22 ΝΟΥΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ
23 ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ ΞΕΝΟΦΩΝ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΣ ΠΡΩΤ. ΕΚΠ/ΣΗΣ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΟ ΣΥΝ. ΝΕΡΑΙΔΑΣ ΝΔ
24 ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ
25 ΠΑΠΑΠΑΡΙΣΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΠΟΣΤΡΑΤΟΣ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΣΤΡΑΤΟΥ ΞΗΡΑΣ/ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΕΜΠ
26 ΠΑΡΑΣΧΟΣ ΝΙΚΟΣ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΧΗΜΕΙΑΣ
27 ΠΙΤΣΙΛΚΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ
28 ΠΟΛΥΜΕΡΟΥ ΒΑΣΙΛΗΣ ΕΜΠΟΡΟΣ/ ΜΕΛΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΑΚΜΕ
29 ΣΑΜΑΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΠΡ. ΜΕΛΟΣ ΔΕ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
30 ΣΚΟΥΡΟΓΙΑΝΝΗ-ΖΥΓΟΓΙΑΝΝΗ ΒΟΥΛΑ ΔΙΠΛ. ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ
31 ΣΚΡΙΜΠΩΝΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΗΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΕ ΝΕΡΑΙΔΑΣ ΝΔ ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΥΠΟΨ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΝΟΔΕ ΛΑΡΙΣΑΣ
32 ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΒΑΣΙΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΕ ΛΕΙΒΑΔΑΚΙΟΥ-ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΝΔ ΛΑΡΙΣΑΣ
33 ΧΑΤΖΗΜΑΥΡΟΥΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΙΠΛ. ΑΓΡ. ΤΟΠ. ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΠΡ. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΟΠ. ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ/ 1ος ΠΡΟΕΔΡΟΣ Α/ΠΕΙΑΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
Ενόψει των αυτοδιοικητικών εκλογών του Νοεμβρίου, και ειδικά για τον Δήμο Λαρισαίων πιστεύουμε ότι :
• Η Αυτοδιοίκηση καλείται να είναι «πρωταγωνιστής πρωτοβουλιών και θετικών εξελίξεων» για την τοπική κοινωνία. Δίνοντας σαφές μήνυμα ελπίδας και προοπτικής και κυρίως, διασφαλίζοντας την διάχυση των ωφελειών σε όλους τους πολίτες.
• Αποτελεί κοινά αποδεκτή θέση πλέον, η υπηρέτηση για συγκεκριμένες θητείες σε όποιο δημόσιο θεσμικό αξίωμα (σίγουρα όχι πλέον των 3). Τα 12 χρόνια στο Δήμο Λάρισας με τον νυν Δήμαρχο, χωρίς να διαγράφονται τα όποια θετικά, δημιούργησαν κούραση, κορεσμό, δυσαρέσκεια, προβληματισμό, καχυποψία. Η πολυπλοκότητα των προβλημάτων απαιτεί μια φρέσκια ματιά. Οι παλαιές συνταγές μπαγιάτεψαν. Και δεν οδηγούν πουθενά.
• Υπάρχει αδήριτη ανάγκη διαμόρφωσης ενός Αυτοδιοικητικού οράματος για την Νέα Εποχή που ανοίγει, με άλλα χαρακτηριστικά, λόγω της Διοικητικής Αναδιάρθρωσης της χώρας αλλά, κυρίως, λόγω των κρίσιμων στιγμών που η χώρα διέρχεται και, οι πολίτες βιώνουν μία κοινωνική και οικονομική «ασφυξία». Πιστεύουμε ότι, η «διαχείριση» πρέπει να δώσει τη θέση της στο «όραμα», και το δικαίωμα στο όνειρο, να γίνει πράξη ευθύνης για τη Λάρισα.
Η πρότασή μας και η στήριξή μας για Δήμαρχο Λαρισαίων είναι ξεκάθαρη, και αναφέρεται στο πρόσωπο του ΚωνσταΝτίνου Διαμάντου και στη νέα Αδέσμευτη Αυτοδιοικητική Πρωτοβουλία, που με δήλωσή του ανέλαβε και κατέθεσε στην τοπική κοινωνία.
Του επί 3 φορές εκλεγμένου Προέδρου του ΤΕΕ Κεντρ. & Δυτ. Θεσσαλίας, με υπερκομματική αποδοχή και στήριξη.
Ενός ανθρώπου που έχει τη γνώση και την εμπειρία, έχει την ευρύτερη πολιτική αποδοχή και διείσδυση να κερδίσει όχι απλά τον Δήμο Λαρισαίων, αλλά, κυρίως το στοίχημα με το μέλλον.
Εκφράζει ότι αναζητά η κοινωνία, σε μία περίοδο που αμφισβη-τούνται πολλά και πολλοί. Το καινούργιο, το καθαρό, το ελπιδοφόρο.
1 ΑΛΑΜΑΝΙΩΤΗΣ ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΣΜ/ΧΟΣ ΕΑ/ ΠΡ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟ ΣΥΝ. ΝΕΡΑΙΔΑΣ ΝΔ
2 ΑΡΤΑΠΥΡΙΔΟΥ ΜΑΡΘΑ ΙΣΤΟΡΙΚΟΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
3 ΒΕΡΕΜΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ real estate-ΑΠΕ
4 ΒΟΛΙΩΤΗΣ ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΙΑΤΡΟΣ ΕΙΔΙΚΟΣ ΠΑΘΟΛΟΓΟΣ
5 ΓΕΩΡΓΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΗΛΙΑΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ
6 ΓΚΟΥΤΖΙΔΗΣ ΜΑΤΘΑΙΟΣ ΙΑΤΡΟΣ ΕΙΔΙΚΟΣ ΠΑΘΟΛΟΓΟΣ
7 ΖΑΓΓΟΓΙΑΝΝΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΔΙΠΛ. ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ
8 ΚΑΡΑΤΑΣΙΟΣ ΦΩΤΗΣ Τ. ΕΙΔ. ΓΡΑΜΜ. ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΖΑΧΑΡΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ/Τα. ΓΡΑΜΜ. ΣΥΛΛ. ΓΟΝΕΩΝ & ΚΗΔΕΜΟΝΩΝ 6ου ΛΥΚΕΙΟΥ ΛΑΡΙΣΑΣ/
Τ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΞΩΡΡΑΙΣΤΙΚΟΥ & ΜΟΡΦΩΤΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΥΝΟΙΚΙΑΚΟΥ
ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΝΥΝ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΟ ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗΣ-ΛΕΙΒΑΔΑΚΙΟΥ-
ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΑΓ. ΘΩΜΑ/ ΜΕΛΟΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 9ου ΔΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗΣ
9 ΚΑΣΣΟΣ ΒΑΣΙΛΗΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΠΡ. ΜΕΛΟΣ Α/ΠΕΙΑΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
10 ΚΑΤΣΙΩΤΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΑΚΕ ΚΑΘΗΓΗΤΩΝ Β/ΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠ/ΣΗΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΜΕ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ
11 ΚΟΝΤΟΝΑΣΙΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΝΝΕΔ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΜΕΛΟΣ ΠΕ ΝΔ
12 ΚΡΑΝΙΩΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΙΑΤΡΟΣ/ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΙΣΛ
13 ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΓΛΟΥ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΠΡ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ/ ΔΙΠΛ. ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ
14 ΛΑΓΑΡΙΑ ΕΛΕΝΑ ΟΙΚΙΑΚΑ- ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΗΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ
15 ΜΑΝΤΕΛΑΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΠΡ. ΜΕΛΟΣ ΔΑΠ-ΝΔΦΚ
16 ΜΕΡΑΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΙΑΤΡΟΣ ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΟΣ/ Γ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΙΣΛ
17 ΜΠΑΚΟΥΡΑΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΙΠΛ. ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ/ ΠΡ. ΜΕΛΟΣ Α/ΠΕΙΑΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΤΑΞΗ ΕΛ.Ε.Μ.
18 ΜΠΕΚΕΡΤΖΗΣ ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΔΙΠΛ. ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ/ ΠΡ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
19 ΜΠΕΤΣΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΥΠΟΣΤΡΑΤΗΓΟΣ ΕΛΑΣ ΕΑ
20 ΝΑΝΟΥΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ ΠΡ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΝΥΝ ΜΕΛΟΣ ΔΗΜ.ΤΟ. ΝΕΡΑΙΔΑΣ ΝΔ/ ΠΡ. ΓΡΑΜΜ. ΔΙΑΜΕΡ. ΝΕΡΑΙΔΑΣ
21 ΝΤΙΝΑΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΔΙΠΛ. ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ
22 ΝΟΥΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ
23 ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ ΞΕΝΟΦΩΝ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΣ ΠΡΩΤ. ΕΚΠ/ΣΗΣ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΟ ΣΥΝ. ΝΕΡΑΙΔΑΣ ΝΔ
24 ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ
25 ΠΑΠΑΠΑΡΙΣΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΠΟΣΤΡΑΤΟΣ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΣΤΡΑΤΟΥ ΞΗΡΑΣ/ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΕΜΠ
26 ΠΑΡΑΣΧΟΣ ΝΙΚΟΣ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΧΗΜΕΙΑΣ
27 ΠΙΤΣΙΛΚΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ
28 ΠΟΛΥΜΕΡΟΥ ΒΑΣΙΛΗΣ ΕΜΠΟΡΟΣ/ ΜΕΛΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΑΚΜΕ
29 ΣΑΜΑΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΠΡ. ΜΕΛΟΣ ΔΕ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
30 ΣΚΟΥΡΟΓΙΑΝΝΗ-ΖΥΓΟΓΙΑΝΝΗ ΒΟΥΛΑ ΔΙΠΛ. ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ
31 ΣΚΡΙΜΠΩΝΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΗΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΕ ΝΕΡΑΙΔΑΣ ΝΔ ΛΑΡΙΣΑΣ/ ΥΠΟΨ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΝΟΔΕ ΛΑΡΙΣΑΣ
32 ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΒΑΣΙΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ/ ΠΡ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΕ ΛΕΙΒΑΔΑΚΙΟΥ-ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΝΔ ΛΑΡΙΣΑΣ
33 ΧΑΤΖΗΜΑΥΡΟΥΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΙΠΛ. ΑΓΡ. ΤΟΠ. ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ/ ΠΡ. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΟΠ. ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ/ 1ος ΠΡΟΕΔΡΟΣ Α/ΠΕΙΑΣ ΤΕΕ Κ-Δ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
Τρίτη 22 Ιουνίου 2010
Δήλωση ΚωνσταΝτίνου Διαμάντου
"Ο κύβος ερρίφθη".
Αλλάζουμε, Ανατρέπουμε, Δημιουργούμε το διαφορετικό, Ελπίζουμε».
Καταθέτω επίσημα σήμερα, προς ολόκληρη την τοπική κοινωνία, το ενδιαφέρον μου για την Δημαρχία του νέου Δήμου Λαρισαίων.
Προχωράω στην ενέργεια αυτή με πλήρη συναίσθηση της ευθύνης, με απόλυτη αντίληψη των δυσκολιών που διανύει η χώρα και οι πολίτες αλλά, και με βαθιά την πεποίθηση ότι, μπορώ να φέρω σε πέρας μία δύσκολη αποστολή που θα ξεκινήσει την επόμενη μέρα των εκλογών του Νοεμβρίου, και οι συμπολίτες θα με έχουν εμπιστευθεί στην θέση του «πρώτου μεταξύ ίσων των πολιτών», στη θέση του Δημάρχου Λαρισαίων.
Με την γνώση, την εμπειρία και τις αρχές που πορεύθηκα όλα αυτά τα χρόνια, αλλά κυρίως, με τη συνέργια όλων των Επιστημονικών και Παραγωγικών φορέων της Λάρισας και όλων των πολιτών.
Τριάντα πέντε χρόνια μετά την μεταπολίτευση, όπου η Τοπική Αυτοδιοίκηση προσπάθησε και έπαιξε έναν σημαντικό ρόλο απέναντι στην Κεντρική εξουσία, η πρόκληση για το μέλλον είναι μεγάλη. Η Αυτοδιοίκηση, είτε μέσα από την αλλαγή του Διοικητικού χάρτη της χώρας, είτε, κυρίως, μέσα από την διαρκώς και αυξανόμενη αμφισβήτηση και αντίδραση των πολιτών απέναντι στην Κεντρική εξουσία και το πολιτικό σύστημα, καλείται να είναι «πρωταγωνιστής πρωτοβουλιών και θετικών εξελίξεων» για την τοπική κοινωνία. Δίνοντας σαφές μήνυμα ελπίδας και προοπτικής και κυρίως, διασφαλίζοντας την διάχυση των ωφελειών σε όλους τους πολίτες. Με συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και δράσεις, δημόσιας λειτουργίας χωρίς την εμπλοκή ή την αντίστιξη με την ιδιωτική πρωτοβουλία.
Αποτελεί κοινή πεποίθηση πλέον ότι, κλείνει ένας «σημαντικός κύκλος» για την τοπική Αυτοδιοίκηση και, λόγω των περιστάσεων αλλά, και εκ των απαιτήσεων των πολιτών, ανοίγει ο κύκλος της «Νέας Εποχής» για τη Λάρισα.
Στέκομαι με σεβασμό απέναντι σε όλους τους Δημάρχους και τους αυτοδιοικητικούς που συνεισέφεραν σε όποιο βαθμό, στο όραμα μετά την Μεταπολίτευση αλλά, και στην επιτέλεση ενός σημαντικού θετικού έργου, που με την ολοκλήρωση και της 12ετούς θητείας του νυν Δημάρχου κλείνει με θετικό ισοζύγιο ο κύκλος αυτός.
Στέκομαι όμως, με ανοικτές όλες μου τις αισθήσεις, στην αγωνία και την αβεβαιότητα που εκφράζουν οι συμπολίτες για το αύριο.
Στέκομαι με την ίδια αγωνία απέναντι στις επόμενες γενιές, στις γενιές των παιδιών μας.
Εμφορούμαι από την ίδια επιθυμία : να συνδιαμορφώσουμε για τη Λάρισα και την τοπική κοινωνία το «νέο όραμα» οριοθετώντας με σαφήνεια τις συντεταγμένες της πορείας μας προς τη «Νέα Εποχή».
Απευθύνομαι σε όλους τους συμπολίτες, να συνταχθούν και να στηρίξουν μία Αδέσμευτη Αυτοδιοικητική Πρωτοβουλία.
Να συμμετέχουν στην μεγάλη και δύσκολη αυτή πρόκληση.
Δεν περισσεύει κανείς στην κρίσιμη αυτή μάχη για το μέλλον. Ενεργός ρόλος στη «Νέα Εποχή» υπάρχει για όλους όσους θέλουν να συνεχίσουν μία προσπάθεια, να επανέλθουν ή, να αρχίσουν τώρα.
Η τοπική κοινωνία έδωσε μέχρι σήμερα με ποικίλους τρόπους το μήνυμα της ανανέωσης και της ανάγκης για μία νέα πορεία προς το μέλλον.
Οι πολιτικοί σχηματισμοί, κρίσιμοι κρίκοι στην αλυσίδα της Δημοκρατίας, οφείλουν να αφουγκρασθούν την τοπική κοινωνία και να μην αποτελέσουν «αδύναμους κρίκους» σε μία περίοδο που αισθάνονται ιδιαίτερα, την απαξία των πολιτών.
Η πολυπλοκότητα των προβλημάτων απαιτεί μια φρέσκια ματιά. Οι παλαιές συνταγές μπαγιάτεψαν. Και δεν οδηγούν πουθενά. Και στην κατεύθυνση αυτή, μέσα από καθαρές πολιτικές διαδικασίες που να εμφορούνται από την δυναμική της κοινωνίας, οφείλουν να κάνουν τις επιλογές τους, για την απόφασή τους να στηρίξουν, αν στηρίξουν, εκείνους τους ανθρώπους που εμπιστεύεται και προκρίνει η τοπική κοινωνία. Κάνοντας, αν χρειασθεί, και υπέρβαση των εσωτερικών τους «ισορροπιών», ακόμα και των ορίων τους.
Το όνειρο μου δεν μπορεί να είναι διαφορετικό από το δικό σας όνειρο, διότι, ζω, κινούμαι και αναπνέω ανάμεσά σας, ενεργός πολίτης, ως οικογενειάρχης, επαγγελματίας και ενασχολούμενος με τα κοινά, 46 χρόνια στην πόλη αυτή.
Η δήλωσή μου αυτή, είναι ένα προσκλητήριο από το μέλλον, ώστε μαζί, το δικαίωμα μας στο όνειρο να το μετατρέψουμε σε πράξη ευθύνης το Νοέμβριο.
Είναι μία σύγκλιση ενότητας όχι απλά ενός χώρου αλλά, κάνοντας υπέρβαση μικροπολιτικών και μικροπροσωπικών αγκυλώσεων, μία ένωση δυνάμεων όλων των συμπολιτών.
Για μία Λάρισα της «Νέας Εποχής»
«Πόλη Αυτάρκη, Πόλη Πράσινη, Πόλη Ανθρώπινη, Πόλη αξιοβίωτη, κιβωτό των προσδοκιών μας»
ΚωνσταΝτίνος Διαμάντος
Αλλάζουμε, Ανατρέπουμε, Δημιουργούμε το διαφορετικό, Ελπίζουμε».
Καταθέτω επίσημα σήμερα, προς ολόκληρη την τοπική κοινωνία, το ενδιαφέρον μου για την Δημαρχία του νέου Δήμου Λαρισαίων.
Προχωράω στην ενέργεια αυτή με πλήρη συναίσθηση της ευθύνης, με απόλυτη αντίληψη των δυσκολιών που διανύει η χώρα και οι πολίτες αλλά, και με βαθιά την πεποίθηση ότι, μπορώ να φέρω σε πέρας μία δύσκολη αποστολή που θα ξεκινήσει την επόμενη μέρα των εκλογών του Νοεμβρίου, και οι συμπολίτες θα με έχουν εμπιστευθεί στην θέση του «πρώτου μεταξύ ίσων των πολιτών», στη θέση του Δημάρχου Λαρισαίων.
Με την γνώση, την εμπειρία και τις αρχές που πορεύθηκα όλα αυτά τα χρόνια, αλλά κυρίως, με τη συνέργια όλων των Επιστημονικών και Παραγωγικών φορέων της Λάρισας και όλων των πολιτών.
Τριάντα πέντε χρόνια μετά την μεταπολίτευση, όπου η Τοπική Αυτοδιοίκηση προσπάθησε και έπαιξε έναν σημαντικό ρόλο απέναντι στην Κεντρική εξουσία, η πρόκληση για το μέλλον είναι μεγάλη. Η Αυτοδιοίκηση, είτε μέσα από την αλλαγή του Διοικητικού χάρτη της χώρας, είτε, κυρίως, μέσα από την διαρκώς και αυξανόμενη αμφισβήτηση και αντίδραση των πολιτών απέναντι στην Κεντρική εξουσία και το πολιτικό σύστημα, καλείται να είναι «πρωταγωνιστής πρωτοβουλιών και θετικών εξελίξεων» για την τοπική κοινωνία. Δίνοντας σαφές μήνυμα ελπίδας και προοπτικής και κυρίως, διασφαλίζοντας την διάχυση των ωφελειών σε όλους τους πολίτες. Με συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και δράσεις, δημόσιας λειτουργίας χωρίς την εμπλοκή ή την αντίστιξη με την ιδιωτική πρωτοβουλία.
Αποτελεί κοινή πεποίθηση πλέον ότι, κλείνει ένας «σημαντικός κύκλος» για την τοπική Αυτοδιοίκηση και, λόγω των περιστάσεων αλλά, και εκ των απαιτήσεων των πολιτών, ανοίγει ο κύκλος της «Νέας Εποχής» για τη Λάρισα.
Στέκομαι με σεβασμό απέναντι σε όλους τους Δημάρχους και τους αυτοδιοικητικούς που συνεισέφεραν σε όποιο βαθμό, στο όραμα μετά την Μεταπολίτευση αλλά, και στην επιτέλεση ενός σημαντικού θετικού έργου, που με την ολοκλήρωση και της 12ετούς θητείας του νυν Δημάρχου κλείνει με θετικό ισοζύγιο ο κύκλος αυτός.
Στέκομαι όμως, με ανοικτές όλες μου τις αισθήσεις, στην αγωνία και την αβεβαιότητα που εκφράζουν οι συμπολίτες για το αύριο.
Στέκομαι με την ίδια αγωνία απέναντι στις επόμενες γενιές, στις γενιές των παιδιών μας.
Εμφορούμαι από την ίδια επιθυμία : να συνδιαμορφώσουμε για τη Λάρισα και την τοπική κοινωνία το «νέο όραμα» οριοθετώντας με σαφήνεια τις συντεταγμένες της πορείας μας προς τη «Νέα Εποχή».
Απευθύνομαι σε όλους τους συμπολίτες, να συνταχθούν και να στηρίξουν μία Αδέσμευτη Αυτοδιοικητική Πρωτοβουλία.
Να συμμετέχουν στην μεγάλη και δύσκολη αυτή πρόκληση.
Δεν περισσεύει κανείς στην κρίσιμη αυτή μάχη για το μέλλον. Ενεργός ρόλος στη «Νέα Εποχή» υπάρχει για όλους όσους θέλουν να συνεχίσουν μία προσπάθεια, να επανέλθουν ή, να αρχίσουν τώρα.
Η τοπική κοινωνία έδωσε μέχρι σήμερα με ποικίλους τρόπους το μήνυμα της ανανέωσης και της ανάγκης για μία νέα πορεία προς το μέλλον.
Οι πολιτικοί σχηματισμοί, κρίσιμοι κρίκοι στην αλυσίδα της Δημοκρατίας, οφείλουν να αφουγκρασθούν την τοπική κοινωνία και να μην αποτελέσουν «αδύναμους κρίκους» σε μία περίοδο που αισθάνονται ιδιαίτερα, την απαξία των πολιτών.
Η πολυπλοκότητα των προβλημάτων απαιτεί μια φρέσκια ματιά. Οι παλαιές συνταγές μπαγιάτεψαν. Και δεν οδηγούν πουθενά. Και στην κατεύθυνση αυτή, μέσα από καθαρές πολιτικές διαδικασίες που να εμφορούνται από την δυναμική της κοινωνίας, οφείλουν να κάνουν τις επιλογές τους, για την απόφασή τους να στηρίξουν, αν στηρίξουν, εκείνους τους ανθρώπους που εμπιστεύεται και προκρίνει η τοπική κοινωνία. Κάνοντας, αν χρειασθεί, και υπέρβαση των εσωτερικών τους «ισορροπιών», ακόμα και των ορίων τους.
Το όνειρο μου δεν μπορεί να είναι διαφορετικό από το δικό σας όνειρο, διότι, ζω, κινούμαι και αναπνέω ανάμεσά σας, ενεργός πολίτης, ως οικογενειάρχης, επαγγελματίας και ενασχολούμενος με τα κοινά, 46 χρόνια στην πόλη αυτή.
Η δήλωσή μου αυτή, είναι ένα προσκλητήριο από το μέλλον, ώστε μαζί, το δικαίωμα μας στο όνειρο να το μετατρέψουμε σε πράξη ευθύνης το Νοέμβριο.
Είναι μία σύγκλιση ενότητας όχι απλά ενός χώρου αλλά, κάνοντας υπέρβαση μικροπολιτικών και μικροπροσωπικών αγκυλώσεων, μία ένωση δυνάμεων όλων των συμπολιτών.
Για μία Λάρισα της «Νέας Εποχής»
«Πόλη Αυτάρκη, Πόλη Πράσινη, Πόλη Ανθρώπινη, Πόλη αξιοβίωτη, κιβωτό των προσδοκιών μας»
ΚωνσταΝτίνος Διαμάντος
Πέμπτη 17 Ιουνίου 2010
ΛΑΡΙΣΑ- ΟΙΚΟ- ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ - ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΓΙΝΕΤΑΙ ΠΡΑΞΗ
Ο θεσμός της Οικο- πρωτεύουσας της Ευρώπης.
Η ιδέα να καθιερωθεί μία ευρωπαϊκή πράσινη πρωτεύουσα γεννήθηκε στις 15 Μαΐου 2006, στο Ταλίν της Εσθονίας, όπου, με πρωτοβουλία του Δη-μάρχου της, Γιούρι Ράτας, διοργανώθηκε μία συνάντηση ευρωπαϊκών πόλεων.
Η πρόταση αυτή αποτελεί ένα επιπρόσθετο κίνητρο προκειμένου να κα-ταπολεμηθεί ο εφησυχασμός, να αποτελέσει το περιβάλλον προτεραιότητα των πολιτικών επιλογών και να τοποθετηθεί το περιβάλλον στη συνείδηση των πο-λιτών βαθύτερα. Ακόμα, θα είναι το «όχημα» για να βελτιώσουμε τους όρους της κινητικότητας στην πόλη, της διαχείρισης των απορριμμάτων και να αυ-ξήσουμε τις εναλλακτικές πηγές ενέργειας και τους ελεύθερους χώρους πρα-σίνου.
Στο σχετικό μνημόνιο που υπογράφηκε εκεί, συμπεριελήφθησαν έντεκα (11) Περιβαλλοντικά Κριτήρια βάσει των οποίων θα μπορεί να κριθεί η κάθε υποψήφια ευρωπαϊκή πόλη, μεταξύ των οποίων τα κύρια είναι :
1. Η συμβολή στην αντιμετώπιση της Παγκόσμιας Κλιματικής Αλλαγής.
2. Ο τρόπος διαχείρισης των αποβλήτων.
3. Η αντιμετώπιση της ηχορύπανσης.
4. Οι βιώσιμες λύσεις στις μεταφορές.
5. Η ποιότητα του ατμοσφαιρικού αέρα και των υδάτων.
6. Η φύση και η βιοποικιλότητα.
7. Η βιώσιμη χρήση της γης.
8. Οι πράσινοι αστικοί χώροι.
9. Η αστική κινητικότητα.
Η Στοκχόλμη επιλέχθηκε από αρμόδια επιτροπή ως πρώτη Οικολογική Πρωτεύουσα της Ευρώπης ( για το 2010). Τι κατάφερε, αν και η πόλη μεγάλωσε τα τελευταία είκοσι χρόνια;
Το διοξείδιο του άνθρακα μειώθηκε κατά 25%. Σε κάθε κάτοικο αναλο-γούν 4 τόνοι, δηλαδή το μισό του Εθνικού μέσου όρου, όταν, στη Γερμανία είναι 11 τόνοι/ κάτοικο, ενώ, στις ΗΠΑ και Αυστραλία είναι 20 τόνοι/ κάτοικο.
Με ποιον «μαγικό τρόπο» έγινε αυτό; Με κανένα! Πολύ απλά, ο συνδυα-σμός της «υποδομής» με την «σύγχρονη Αρχιτεκτονική», με την «τέλεια μόνωση των κτιρίων» και την «ευρεία χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ)».
Με τι μέτρα; Μερικά από αυτά είναι :
• Αποθάρρυνση χρήσης ΙΧΕ στο κέντρο (με διάφορα κίνητρα και αντικίνη-τρα) και ευέλικτα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς είχαν ως συνέπεια, το 80% των κατοίκων να κινείται με τα ΜΜΜ.
• Οικολογικά ΜΜΜ σημαίνει, τα λεωφορεία κινούνται με βιοκαύσιμα, μετρό και τραίνα με ηλεκτρική ενέργεια παραγόμενη από ΑΠΕ.
• Πυκνό και ασφαλές Δίκτυο Ποδηλατοδρόμων ( κέντρου και συνοικιών), συνολικά 760 χλμ, με αποτέλεσμα, ο αριθμός των ποδηλατών να έχει αυξηθεί κατά 75% τα τελευταία 10 χρόνια.
• Εφοδιασμός των νοικοκυριών ( το 70% σήμερα) με ενέργεια από ΑΠΕ, επαρκής και φθηνότερος .
• Χρήση των σκουπιδιών σε Ανακύκλωση ( το 25%) και για παρα-γωγή ενέργειας ( πάνω από 73%). Χαρακτηριστικό μέτρο «αισθητικής αναβά-θμισης», «καθαριότητας» και «προληπτικής υγιεινής» είναι το σύστημα αποκο-μιδής και ανακύκλωσης των απορριμμάτων, αφού, χαρτιά, οργανικά υπολείμματα και τα υπόλοιπα σκουπίδια απορροφώνται από το υπόγειο δίκτυο σωλήνων και καταλήγουν στις μονάδες επεξεργασίας, καταργώντας έτσι, τους αντιαισθητι-κούς και δύσοσμους-ανθυγιεινούς πολλές φορές κάδους και τα απορριμματοφόρα.
• Εξοικονόμηση ενέργειας ( αντικατάσταση συμβατικών λαμπτήρων σε όλα τα δημόσια κτίρια και κίνητρα και για τους ιδιώτες) καθώς και με αξιοποίηση της νέας εξελιγμένης Τεχνολογίας για τον έλεγχο και την ρύθμιση έντασης του φωτισμού ( ανάλογα με τις καιρικές συνθήκες, το πλήθος του κόσμου, την εποχή).
• Επαναχρησιμοποίηση του νερού καθώς, και αξιοποίηση τμήμα-τος των όμβριων νερών, μέσα από υπόγειες δεξαμενές συλλογής τους
• Διαχείριση των «άχρηστων υλικών» ( από κατεδαφίσεις, εκσκα-φές κλπ) και αξιοποίηση του «άχρηστου υλικού» μετά από «ειδική επεξεργασία κοκκομέτρησης και καθαρισμού» για διαμόρφωση περιβάλλοντος χώρου ή και στή-ριξης διάφορων κατασκευών.
• Οργανωμένο «Δίκτυο Πρασίνου» με εύκολη πρόσβαση για κάθε κά-τοικο.
• Αντικατάσταση του «ενεργειακού μίγματος» εξυπηρέτησης οικια-κής και εμπορικής χρήσης ( πετρέλαιο, στερεά καύσιμα) με «καθαρή ενέργεια»
( Φυσικό Αέριο- ΑΠΕ).
• Μηδενισμός παραγωγής θόρυβου και ρύπων με αντικατάσταση του «μίγματος κίνησης» ( βενζίνη, πετρέλαιο) από την «ηλεκτροκίνηση» ( με παραγωγή της από την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, είτε από μπαταρίες λιθίου είτε από κυψέλες υδρογόνου).
• Τετραγωνικό πρασίνου ανά κάτοικο με πραγματική απόδοση στο Περιβάλ-λον και στην καθημερινή χρήση του πολίτη, με αναβάθμιση της ποιότητας ζωής του.
(στη Νέα Υόρκη παρεμπιπτόντως, είναι 61 μ2/ κάτοικο!).
Και όλα αυτά μπορεί ένας να τα «εμπνευστεί», ένας να τα αποφασίσει και ένας να τα υλοποιήσει; Μα φυσικά και όχι! Όλα αυτά προϋποθέτουν, ενημέ-ρωση, συστράτευση, συμμετοχή, έλεγχο και, κυρίως, εκπαίδευση των νέων γε-νιών για επίτευξη μίας νέας νοοτροπίας διαβίωσης.
Μα, σε τέτοια περίοδο οικονομικής κρίσης και δυσκολίας για τον πο-λίτη πως θα πεισθούν όλοι να συμμετέχουν; Μα, με την γνώση του «ωφέλεια για το περιβάλλον, ωφέλεια για μένα με άμεση απόδοση και μείωση των διαφό-ρων τελών, έως και μηδενισμό», γιατί να μην συμμετέχουν;
Κι αν δεν έχει τη δυνατότητα κάποιος οικονομικά να συμμετέχει στην προσπάθεια αυτή; Μα, προφανώς, υπάρχουν εκείνα τα «χρηματοδοτικά εργαλεία» με τα οποία το Δημόσιο, ο Δήμος, μπορεί να βοηθήσει, να επιδοτήσει.
Και σε τι άλλο θα ωφελήσουν τα παραπάνω; Μα φυσικά, στην αύξηση της απασχόλησης, σε μία περίοδο που η εργασιακή αβεβαιότητα αποτελεί για τον πολίτη το καθημερινό του «άγος».
Και η αύξηση της απασχόλησης τι άμεσες ωφέλειες έχει; Μα φυσικά, έσοδα προς τα «ρημαγμένα» ασφαλιστικά ταμεία, άρα, διασφάλιση των παροχών τους προς τους συνταξιούχους, καθώς και, αύξηση των εσόδων του κράτους.
Και τι σημαίνει όλο αυτό το πλαίσιο ενεργειών και δράσεων; Ανάπτυξη!
Διότι, η προστασία του περιβάλλοντος δεν έρχεται σε σύγκρουση με την ανάπτυξη. Αντίθετα, η βιώσιμη ανάπτυξη στη βάση της αρχής της αειφορίας είναι συμφέρον όλων μας.
Όλα αυτά τα αναφέρω, επανερχόμενος σε ένα πλαίσιο προτάσεων και πρωτοβου-λιών, που το ΤΕΕ έκανε στα πλαίσια της 5ης Ιουνίου, Παγκόσμιας ημέρας Περι-βάλλοντος, διότι, η Λάρισα μπορεί και πρέπει να πραγματοποιήσει άλματα προς την Νέα Εποχή. Για όσους απόρησαν ίσως και, αμφισβήτησαν, δικαιολογη-μένα ειδικά οι αδαείς, αλλά, και για όσους αμφισβήτησαν και βολεύονται με την μετριότητα της διαχείρισης, και της αδυναμίας να δουν το μέλλον μας, πόσο δε, να εργασθούν με γνώση και όραμα γι’ αυτό.
Το ΤΕΕ και το Επιστημονικό του δυναμικό, μαζί με όλους τους άλλους φορείς και τους πολίτες, μπορεί να εγγυηθεί ότι, η Λάρισα μπορεί να γίνει αυτάρκης, πράσινη, οικο-πρωτεύουσα της Ευρώπης.
Γιατί οι άλλοι κι όχι και εμείς;
Η ιδέα να καθιερωθεί μία ευρωπαϊκή πράσινη πρωτεύουσα γεννήθηκε στις 15 Μαΐου 2006, στο Ταλίν της Εσθονίας, όπου, με πρωτοβουλία του Δη-μάρχου της, Γιούρι Ράτας, διοργανώθηκε μία συνάντηση ευρωπαϊκών πόλεων.
Η πρόταση αυτή αποτελεί ένα επιπρόσθετο κίνητρο προκειμένου να κα-ταπολεμηθεί ο εφησυχασμός, να αποτελέσει το περιβάλλον προτεραιότητα των πολιτικών επιλογών και να τοποθετηθεί το περιβάλλον στη συνείδηση των πο-λιτών βαθύτερα. Ακόμα, θα είναι το «όχημα» για να βελτιώσουμε τους όρους της κινητικότητας στην πόλη, της διαχείρισης των απορριμμάτων και να αυ-ξήσουμε τις εναλλακτικές πηγές ενέργειας και τους ελεύθερους χώρους πρα-σίνου.
Στο σχετικό μνημόνιο που υπογράφηκε εκεί, συμπεριελήφθησαν έντεκα (11) Περιβαλλοντικά Κριτήρια βάσει των οποίων θα μπορεί να κριθεί η κάθε υποψήφια ευρωπαϊκή πόλη, μεταξύ των οποίων τα κύρια είναι :
1. Η συμβολή στην αντιμετώπιση της Παγκόσμιας Κλιματικής Αλλαγής.
2. Ο τρόπος διαχείρισης των αποβλήτων.
3. Η αντιμετώπιση της ηχορύπανσης.
4. Οι βιώσιμες λύσεις στις μεταφορές.
5. Η ποιότητα του ατμοσφαιρικού αέρα και των υδάτων.
6. Η φύση και η βιοποικιλότητα.
7. Η βιώσιμη χρήση της γης.
8. Οι πράσινοι αστικοί χώροι.
9. Η αστική κινητικότητα.
Η Στοκχόλμη επιλέχθηκε από αρμόδια επιτροπή ως πρώτη Οικολογική Πρωτεύουσα της Ευρώπης ( για το 2010). Τι κατάφερε, αν και η πόλη μεγάλωσε τα τελευταία είκοσι χρόνια;
Το διοξείδιο του άνθρακα μειώθηκε κατά 25%. Σε κάθε κάτοικο αναλο-γούν 4 τόνοι, δηλαδή το μισό του Εθνικού μέσου όρου, όταν, στη Γερμανία είναι 11 τόνοι/ κάτοικο, ενώ, στις ΗΠΑ και Αυστραλία είναι 20 τόνοι/ κάτοικο.
Με ποιον «μαγικό τρόπο» έγινε αυτό; Με κανένα! Πολύ απλά, ο συνδυα-σμός της «υποδομής» με την «σύγχρονη Αρχιτεκτονική», με την «τέλεια μόνωση των κτιρίων» και την «ευρεία χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ)».
Με τι μέτρα; Μερικά από αυτά είναι :
• Αποθάρρυνση χρήσης ΙΧΕ στο κέντρο (με διάφορα κίνητρα και αντικίνη-τρα) και ευέλικτα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς είχαν ως συνέπεια, το 80% των κατοίκων να κινείται με τα ΜΜΜ.
• Οικολογικά ΜΜΜ σημαίνει, τα λεωφορεία κινούνται με βιοκαύσιμα, μετρό και τραίνα με ηλεκτρική ενέργεια παραγόμενη από ΑΠΕ.
• Πυκνό και ασφαλές Δίκτυο Ποδηλατοδρόμων ( κέντρου και συνοικιών), συνολικά 760 χλμ, με αποτέλεσμα, ο αριθμός των ποδηλατών να έχει αυξηθεί κατά 75% τα τελευταία 10 χρόνια.
• Εφοδιασμός των νοικοκυριών ( το 70% σήμερα) με ενέργεια από ΑΠΕ, επαρκής και φθηνότερος .
• Χρήση των σκουπιδιών σε Ανακύκλωση ( το 25%) και για παρα-γωγή ενέργειας ( πάνω από 73%). Χαρακτηριστικό μέτρο «αισθητικής αναβά-θμισης», «καθαριότητας» και «προληπτικής υγιεινής» είναι το σύστημα αποκο-μιδής και ανακύκλωσης των απορριμμάτων, αφού, χαρτιά, οργανικά υπολείμματα και τα υπόλοιπα σκουπίδια απορροφώνται από το υπόγειο δίκτυο σωλήνων και καταλήγουν στις μονάδες επεξεργασίας, καταργώντας έτσι, τους αντιαισθητι-κούς και δύσοσμους-ανθυγιεινούς πολλές φορές κάδους και τα απορριμματοφόρα.
• Εξοικονόμηση ενέργειας ( αντικατάσταση συμβατικών λαμπτήρων σε όλα τα δημόσια κτίρια και κίνητρα και για τους ιδιώτες) καθώς και με αξιοποίηση της νέας εξελιγμένης Τεχνολογίας για τον έλεγχο και την ρύθμιση έντασης του φωτισμού ( ανάλογα με τις καιρικές συνθήκες, το πλήθος του κόσμου, την εποχή).
• Επαναχρησιμοποίηση του νερού καθώς, και αξιοποίηση τμήμα-τος των όμβριων νερών, μέσα από υπόγειες δεξαμενές συλλογής τους
• Διαχείριση των «άχρηστων υλικών» ( από κατεδαφίσεις, εκσκα-φές κλπ) και αξιοποίηση του «άχρηστου υλικού» μετά από «ειδική επεξεργασία κοκκομέτρησης και καθαρισμού» για διαμόρφωση περιβάλλοντος χώρου ή και στή-ριξης διάφορων κατασκευών.
• Οργανωμένο «Δίκτυο Πρασίνου» με εύκολη πρόσβαση για κάθε κά-τοικο.
• Αντικατάσταση του «ενεργειακού μίγματος» εξυπηρέτησης οικια-κής και εμπορικής χρήσης ( πετρέλαιο, στερεά καύσιμα) με «καθαρή ενέργεια»
( Φυσικό Αέριο- ΑΠΕ).
• Μηδενισμός παραγωγής θόρυβου και ρύπων με αντικατάσταση του «μίγματος κίνησης» ( βενζίνη, πετρέλαιο) από την «ηλεκτροκίνηση» ( με παραγωγή της από την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, είτε από μπαταρίες λιθίου είτε από κυψέλες υδρογόνου).
• Τετραγωνικό πρασίνου ανά κάτοικο με πραγματική απόδοση στο Περιβάλ-λον και στην καθημερινή χρήση του πολίτη, με αναβάθμιση της ποιότητας ζωής του.
(στη Νέα Υόρκη παρεμπιπτόντως, είναι 61 μ2/ κάτοικο!).
Και όλα αυτά μπορεί ένας να τα «εμπνευστεί», ένας να τα αποφασίσει και ένας να τα υλοποιήσει; Μα φυσικά και όχι! Όλα αυτά προϋποθέτουν, ενημέ-ρωση, συστράτευση, συμμετοχή, έλεγχο και, κυρίως, εκπαίδευση των νέων γε-νιών για επίτευξη μίας νέας νοοτροπίας διαβίωσης.
Μα, σε τέτοια περίοδο οικονομικής κρίσης και δυσκολίας για τον πο-λίτη πως θα πεισθούν όλοι να συμμετέχουν; Μα, με την γνώση του «ωφέλεια για το περιβάλλον, ωφέλεια για μένα με άμεση απόδοση και μείωση των διαφό-ρων τελών, έως και μηδενισμό», γιατί να μην συμμετέχουν;
Κι αν δεν έχει τη δυνατότητα κάποιος οικονομικά να συμμετέχει στην προσπάθεια αυτή; Μα, προφανώς, υπάρχουν εκείνα τα «χρηματοδοτικά εργαλεία» με τα οποία το Δημόσιο, ο Δήμος, μπορεί να βοηθήσει, να επιδοτήσει.
Και σε τι άλλο θα ωφελήσουν τα παραπάνω; Μα φυσικά, στην αύξηση της απασχόλησης, σε μία περίοδο που η εργασιακή αβεβαιότητα αποτελεί για τον πολίτη το καθημερινό του «άγος».
Και η αύξηση της απασχόλησης τι άμεσες ωφέλειες έχει; Μα φυσικά, έσοδα προς τα «ρημαγμένα» ασφαλιστικά ταμεία, άρα, διασφάλιση των παροχών τους προς τους συνταξιούχους, καθώς και, αύξηση των εσόδων του κράτους.
Και τι σημαίνει όλο αυτό το πλαίσιο ενεργειών και δράσεων; Ανάπτυξη!
Διότι, η προστασία του περιβάλλοντος δεν έρχεται σε σύγκρουση με την ανάπτυξη. Αντίθετα, η βιώσιμη ανάπτυξη στη βάση της αρχής της αειφορίας είναι συμφέρον όλων μας.
Όλα αυτά τα αναφέρω, επανερχόμενος σε ένα πλαίσιο προτάσεων και πρωτοβου-λιών, που το ΤΕΕ έκανε στα πλαίσια της 5ης Ιουνίου, Παγκόσμιας ημέρας Περι-βάλλοντος, διότι, η Λάρισα μπορεί και πρέπει να πραγματοποιήσει άλματα προς την Νέα Εποχή. Για όσους απόρησαν ίσως και, αμφισβήτησαν, δικαιολογη-μένα ειδικά οι αδαείς, αλλά, και για όσους αμφισβήτησαν και βολεύονται με την μετριότητα της διαχείρισης, και της αδυναμίας να δουν το μέλλον μας, πόσο δε, να εργασθούν με γνώση και όραμα γι’ αυτό.
Το ΤΕΕ και το Επιστημονικό του δυναμικό, μαζί με όλους τους άλλους φορείς και τους πολίτες, μπορεί να εγγυηθεί ότι, η Λάρισα μπορεί να γίνει αυτάρκης, πράσινη, οικο-πρωτεύουσα της Ευρώπης.
Γιατί οι άλλοι κι όχι και εμείς;
Δευτέρα 24 Μαΐου 2010
:-) Καλημέρα Πολίτη ( ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ- ΘΕΣΣΑΛΙΑ-ΛΑΡΙΣΑ
:-) Καλημέρα
ΠΟΛΙΤΗ
Newsletter Ανοικτής Αυτοδιοικητικής Επικοινωνίας
Δευτέρα 24/5/10
Ολοκληρώνεται εντός των ημερών η συζήτηση και η ψήφιση του Νόμου για την Νέα Διοικητική Δομή της Χώρας.
Ολοκληρώνεται μία πράγματι «αδήριτη Μεταρρυθμιστική Πολιτική Πράξη» που τα οφέλη της ( Αναπτυξιακά, Κοινωνικά, Εθνικά, Οικονομικά) έχουν διαχρονικά αναλυθεί, ιδιαίτερα για την Ελληνική Περιφέρεια.
Μία Μεταρρύθμιση που θα έπρεπε να είχε ολοκληρωθεί τουλάχιστον 2 χρόνια πριν, από την προηγούμενη Κυβέρνηση της ΝΔ. Δεν κατέστη όμως δυνατόν να το κάνει, ενώ, είχε όλο το χρόνο διαθέσιμο και να διαβουλευθεί με τους Αυτοδιοικητικούς αλλά και τους άλλους Κοινωνικούς εταίρους και βέβαια, να αποδώσει και τον κατάλληλο χρόνο ωρίμανσης και προσαρμογής ( Διοικητικά και Κοινωνικά) για την άμεση και αποτελεσματική εφαρμογή της Μεταρρύθμισης μετά τις Αυτοδιοικητικές εκλογές του 2010. Και δεν κατέστη δυνατόν διότι, επικράτησε η αναποφασιστικότητα και αναβλητικότητα σε συνδυασμό με το άλλοθι των απαιτούμενων οικονομικών μεγεθών αλλά, και την μικροπολιτική αντίληψη του εγχειρήματος από πλευράς ενός Υπουργού, που ενώ είχε την εντολή του Πρωθυπουργού δεν προχώρησε.
Σήμερα, έχουμε μία νέα πραγματικότητα στον Διοικητικό Χάρτη της Ελλάδος, βέβαια, με την διακινδύνευση της μη άμεσης και απρόσκοπτης λειτουργίας από τις νέες Αυτοδιοικητικές αρχές που θα προκύψουν, και που μπορεί- μακάρι να μη συμβεί- να είναι σε «ομηρία λειτουργίας ή υπολειτουργίας» λόγω αναμονής των απαραίτητων συνοδευτικών νομοθετημάτων (ΠΔ, Διυπουργικές Αποφάσεις, Εγκύκλιοι) στον βασικό νόμο του γνωστού μας Καλλικράτη. Αλλά, και με την μη διασφάλιση των αναγκαίων συνοδευόμενων πόρων στις ποικιλώνυμες αρμοδιότητες που «φορτώνεται»η ΤΑ και πρέπει άμεσα να ανταποκριθεί.
Και βέβαια, δεν μπορεί να είναι κανείς ικανοποιημένος από την χρονική διάρκεια και την ποιότητα της διαβούλευσης που συνόδευσε τον νέο νόμο. Και αυτό διότι, το πρώτο κείμενο ήταν επί των αρχών και κατευθύνσεων, γενικόλογο και με ανάγκη πολλών και απαραίτητων διευκρινήσεων. Το δεύτερο δε κείμενο της 28ης Απριλίου ήταν σχεδόν θέσφατο, και ελάχιστες – καθαρά «ορθογραφικές»- διορθώσεις επιδέχονταν από την πλευρά του Υπουργείου.
Βέβαια, το αρμόδιο Υπουργείο μπορεί να πει ότι, εξάντλησε κάθε δυνατότητα ανταλλαγής απόψεων με τους «ταγούς» της Αυτοδιοίκησης. Υπήρχε «Επιτροπή Παρακολούθησης της ΚΕΔΚΕ» με Πρόεδρο μάλιστα, και συχνό συνομιλητή, τον Πρόεδρο της ΤΕΔΚ ν. Λάρισας, τον Δήμαρχο Λαρισαίων κο Κ. Τζανακούλη.
Αλλά, ως τοπική Κοινωνία, και της Αυτοδιοίκησης και των θεσμοθετημένων Φορέων αλλά και των Πολιτών, δεν είχαμε καμία μα καμία τέτοια ευκαιρία διαβούλευσης. Που προφανώς, θα καθιστούσε τις προτάσεις του ν. Λάρισας και των δημοτών εκάστου Δήμου πιο επιτακτικές και πιο προβεβλημένες. Και προλαβαίνω, λέγοντας ότι, αποτελεί «επίφαση διαβούλευσης» το Δημοτικό Συμβούλιο που κληθήκαμε πριν λίγες μέρες και αφού είχε κατατεθεί το νομοσχέδιο στη Βουλή.
Εδώ, πρέπει να σημειωθούν τα εξής σημαντικά γεγονότα :
1. Σχετικά με την διαβούλευση, ούτε για το Τεχνικό Επιμελητήριο αλλά, ούτε και για άλλους φορείς και τους πολίτες, αλλά, ούτε και για τα θεσμικά Αυτοδιοικητικά όργανα του ν. Λάρισας δεν δόθηκε η ευκαιρία ενημέρωσης και διατύπωσης προτάσεων. Είναι απαράδεκτο, μέχρι την 28η Απριλίου που κατατέθηκε το Ν/Σ να γνωρίζει το τι προβλέπει το Ν/Σ ο Πρόεδρος της ΤΕΔΚ ν. Λάρισας κος Κ. Τζανακούλης και να μην πληροφορεί την τοπική Κοινωνία.
Να γνωρίζει μάλιστα πολύ νωρίτερα, αφού το Σάββατο 13 Μαρτίου2010,στο Δημοτικό Ωδείο στη Λάρισα, σε Ημερίδα για την Τ.Α. της ΝΔ, παρουσία του τομεάρχη κου Β. Μιχαλολιάκου αλλά, και πολλών Δημάρχων και άλλων Αυτοδιοικητικών αλλά, και Φορέων του νομού, απαντώντας σε προηγούμενες τοποθετήσεις του Β. Μιχαλολιάκου και του πρ. Υπουργού Χρ. Ζώη περί του ότι «είναι γενικόλογο το σχέδιο» που είχε δώσει η Κυβέρνηση για διαβούλευση και περί του ότι «δεν έχει συγκεκριμένη πρόταση»,ο Πρόεδρος της ΤΕΔΚ ν.Λάρισας κος Κ. Τζανακούλης, απροκάλυπτα δήλωνε πως « η Κυβέρνηση έχει συγκεκριμένη πρόταση, για όλα, και το χωροταξικό, εγώ την ξέρω, μη με ρωτάται, δεν μπορώ να σας πω, αλλά έχει και θα την δούμε σύντομα». Ο ίδιος «συνομιλούσε» με τον Υπουργό λόγω της θέσης που είχε στην Επιτροπή Παρακολούθησης της ΚΕΔΚΕ, και είχε την πληροφόρηση. Αποτελεί όμως, όνειδος για τον Αυτοδιοικητικό χώρο του νομού, τους φορείς και τους πολίτες να μην γνωρίζουν έγκαιρα, και κυρίως, να μην εκφράσουν έγκαιρα, συγκροτημένα και δυναμικά τα αιτήματά τους. Το ίδιο όμως, όνειδος αποτελεί και για την Αξιωματική Αντιπολίτευση, που εκφράζονταν γενικά και αόριστα, ενώ, θα μπορούσε να έχει πλήρη ενημέρωση από έναν «κορυφαίο δικό της Αυτοδιοικητικό παράγοντα».
2. Σχετικά με την χάραξη νέων διοικητικών ορίων για τους ΟΤΑ το ΙΤΑ της ΚΕΔΚΕ τον Οκτώβριο του 2007 διατύπωνε μεταξύ άλλων ότι:
«…Η ένταξη σε εντελώς διαφορετική ενότητα από εκείνη στην οποία εντάσσεται έως σήμερα σταθερά ο υφιστάμενος ΟΤΑ πρέπει να αιτιολογείται..»
Άρα, ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΑΠΕΚΛΕΙΕ την ένταξη χωρικών ενοτήτων σε διπλανό Νομό (πχ Πλαταμώνας- Ν. Πόροι σε νέο Δήμο με όμορες περιοχές του ν. Λάρισας, παρό-μοια μπορεί να πει κανείς και για περιοχές ν. Καρδίτσας & Τρικάλων όμορες με του ν. Λάρισας.
Επίσης, σχετικά με το πως θα προκύψει η νέα χάραξη, το ΙΤΑ της ΚΕΔΚΕ έλεγε μεταξύ άλλων ότι:
“Έχουν προταθεί αρκετά συστήματα χάραξης νέων ορίων. Ενώ το ευκολότερο είναι η εξ’ αρχής χάραξη, ποτέ στην πραγματικότητα κάτι τέτοιο δεν είναι εφικτό. Η νέα διαίρεση πρέπει πάντα να ξεκινά από την υπάρχουσα...
Στο ερώτημα «ποια είναι η μονάδα ανάλυσης –δηλαδή η διοικητική ενότητα που δεν μπορεί να διαιρεθεί επιμέρους-; έλεγε πως, για λόγους απλότητας πρέπει να διατηρηθούν ως αρχικές μονάδες οι σημερινοί ΟΤΑ (1034) με ελάχιστες οριακές αλλαγές μετακίνησης δημοτικών διαμερισμάτων από ένα ΟΤΑ σε έναν άλλο.
Ενώ, σε άλλο ερώτημα «Η νέα χάραξη πρέπει να πάρει υπόψη της τα σημερινά διοικητικά όρια των νομών; έλεγε πως, για λόγους ρεαλισμού προτείνεται να διατηρηθούν τα όρια των νομών –με την ενδεχόμενη εξαίρεση της Αττικής και της Θεσσαλονίκης.”
Με αυτές τις προτάσεις που στηρίζονταν στο Ινστιτούτο της, η ΚΕΔΚΕ και η Επιτροπή Παρακολούθησης της, με Πρόεδρο τον Πρόεδρο της ΤΕΔΚ ν. Λάρισας, καθοδήγησε την Περιφέρεια- μη θέτοντας στις εξαιρέσεις και την Περιφέρεια Θεσσαλίας- σε μία «Αυτοδιοικητική λογική απλής πρόσθεσης». Στερώντας έτσι την Θεσσαλία να διαδραματίσει στο μέλλον έναν σπουδαίο Κεντρικό Μητροπολιτικό ρόλο και την πρωτεύουσά της Λάρισα τον αντίστοιχο ρόλο.
‘Οσο κι αν είναι νομοθετικά πιο περίπλοκο, το βέλτιστο θα ήταν να είναι ανοικτή η πρόταση και σε «απόσπαση τμημάτων από σημερινό ΟΤΑ σε κάποιον νέο». Έτσι, η τοποθέτηση μίας νέας Αυτοδιοικητικής οντότητας της Λάρισας με τους «άμεσα γειτνιάζοντες δορυφόρους» μαζί, θα ήταν σωστή, αφού, δεν θα αλλοίωνε τον αστικό προσανατολισμό της «παλιάς πόλης» και θα βελτίωνε τις περιαστικές Περιβαλλοντικές και Αναπτυξιακές δυνατότητές της.
Αυτή η τοποθέτηση όμως, τώρα, που τέθηκε η αρχή από την Κυβέρνηση και η ΚΕΔΚΕ συμφωνούσε, ότι «δεν σπάνε οι σημερινοί Δήμοι» αποτελεί «παραφωνία έως κοροϊδία», να τίθεται λίγο πριν την ψήφιση, και μάλιστα, από τον Πρόεδρο της ΤΕΔΚ και ενώ η ΤΕΔΚ δεν είχε απαρτία.
Υπάρχει όμως και κάτι άλλο μέσα από την «κρυφή ατζέντα της Επιτροπής της ΚΕΔΚΕ με το Υπουργείο»,που έπαιξε αρνητικό ρόλο στην εξέλιξη της διαμόρφωσης του Δήμου Λαρισαίων :
η αποδοχή του «αδιάσπαστου δίπολου» Δήμου Νίκαιας και Δήμου Κραννώνος – με την λογική της «μονοσήμαντης πολιτικής αριθμητικής πρόσθεσης» και του αριθμητικού συμβόλου της «ρίζας»- συνδυαζόμενα με την «κατά διαρροή» συμφωνία Προέδρου ΤΕΔΚ ν. Λάρισας και Υπουργείου να έρθει στη Λάρισα. Κάτι που προφανώς, ήταν πολύ δύσκολο. Και χωροταξικά και πολιτικά. Όπως και τελικά έγινε, «καταδικάζοντας» τον Δήμο Κραννώνος να μην ενταχθεί αυτοδύναμα στη Λάρισα.
Ένας «Αγροτικός δήμος», κατά τη γνώμη μου, και χωροταξικά και ιστορικά δεν θα άφηνε εκτός τον Δήμο Νίκαιας. Η λογική δε του προαστίου» μπορεί να οδηγήσει πιθανόν και στον παραλογισμό του …«επινείου». Ο Δήμος Κραννώνος, με την χωροταξική λογική γειτνίασης με τον Δήμο Κοιλάδας θα μπορούσε να προσχωρήσει μόνος του πιο εύκολα στη Λάρισα. Αλλά…
Στην κατακλείδα θα ήθελα, επιγραμματικά, να αναφέρω κάποιες σκέψεις για το υπό ψήφιση Ν/Σ.
• Η επιτυχία των νέων Δήμων στηρίζεται απαραίτητα στο συγκροτημένο και πλήρες στελεχιακό δυναμικό. Ιδιαίτερα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα στις Τεχνικές και Γεωτεχνικές υπηρεσίες, με συγκρότηση από όλη την Τεχνική-Γεωτεχνική πυραμίδα. Και αυτό διότι, η ανταπόκριση των νέων Δήμων στις απαιτήσεις άμεσης εκτέλεσης του ΕΣΠΑ και των άλλων χρηματοδοτικών εργαλείων δεν έχει καθόλου περιθώρια αναμονής.
• Η διαφάνεια πόρων και ανθρώπινου δυναμικού «δοκιμάζεται» στην ΤΑ μέσα από την εκτέλεση του Τεχνικού Προγράμματος. Άρα, πρέπει να σταματήσει αμέσως, και να ανατεθεί σε ανεξάρτητη Τεχνική Αρχή – όπου θα συμμετέχει κατά το έργο και η επιβλέπουσα υπηρεσία του Κυρίου του έργου- η εκτέλεση του Τεχνικού Προγράμματος. Το Πολιτικό όργανο ( Δημοτικό Συμβούλιο) θα λαμβάνει γνώση για την πορεία εκτέλεσης αλλά, δεν έχει ρόλο να αποφασίζει τεχνικά ζητήματα ( κατακυρώσεις διαγωνισμών, ενστάσεις, ανακεφαλαιωτικούς πίνακες κλπ)
• Ο έλεγχος νομιμότητας – δια του καινοτόμου νέου θεσμού του «Ελεγκτή νομιμότητας»- δεν μπορεί δια της διατύπωσης της παρ. 2 άρθρο 227 «…Αν παρέλθει η ανωτέρω προθεσμία χωρίς να εκδοθεί απόφαση θεωρείται ότι η προσφυγή έχει σιωπηρώς απορριφθεί» ουσιαστικά να καθίσταται είτε «ανενεργός» είτε «επιλεκτικός» και να οδηγεί σε γιγάντωση των δικαστικών διαδικασιών και ταλαιπωρία του πολίτη. Πρέπει η διατύπωση να αλλάξει σε «…θεωρείται ότι η προσφυγή έχει σιωπηρώς γίνει αποδεκτή», και σύμφωνα με την Ελληνική νομοθεσία (Αστικό & Εμπορικό Δίκαιο) η σιωπηρή ενέργεια να επιφέρει θετικό αποτέλεσμα.
• Η «Περιφερειακή Επιτροπή Διαβούλευσης» (άρθρο 178), όπου πλέον εκφράζονται και οι φορείς, πρέπει να αποκτήσει έναν ρόλο πιο σημαντικό και σε περιπτώσεις καθοριστικών για την Περιφέρεια θεμάτων, έναν πιο συν-αποφασιστικό- δεσμευτικό για το αιρετό ΠΣ.
ΠΟΛΙΤΗ
Newsletter Ανοικτής Αυτοδιοικητικής Επικοινωνίας
Δευτέρα 24/5/10
Ολοκληρώνεται εντός των ημερών η συζήτηση και η ψήφιση του Νόμου για την Νέα Διοικητική Δομή της Χώρας.
Ολοκληρώνεται μία πράγματι «αδήριτη Μεταρρυθμιστική Πολιτική Πράξη» που τα οφέλη της ( Αναπτυξιακά, Κοινωνικά, Εθνικά, Οικονομικά) έχουν διαχρονικά αναλυθεί, ιδιαίτερα για την Ελληνική Περιφέρεια.
Μία Μεταρρύθμιση που θα έπρεπε να είχε ολοκληρωθεί τουλάχιστον 2 χρόνια πριν, από την προηγούμενη Κυβέρνηση της ΝΔ. Δεν κατέστη όμως δυνατόν να το κάνει, ενώ, είχε όλο το χρόνο διαθέσιμο και να διαβουλευθεί με τους Αυτοδιοικητικούς αλλά και τους άλλους Κοινωνικούς εταίρους και βέβαια, να αποδώσει και τον κατάλληλο χρόνο ωρίμανσης και προσαρμογής ( Διοικητικά και Κοινωνικά) για την άμεση και αποτελεσματική εφαρμογή της Μεταρρύθμισης μετά τις Αυτοδιοικητικές εκλογές του 2010. Και δεν κατέστη δυνατόν διότι, επικράτησε η αναποφασιστικότητα και αναβλητικότητα σε συνδυασμό με το άλλοθι των απαιτούμενων οικονομικών μεγεθών αλλά, και την μικροπολιτική αντίληψη του εγχειρήματος από πλευράς ενός Υπουργού, που ενώ είχε την εντολή του Πρωθυπουργού δεν προχώρησε.
Σήμερα, έχουμε μία νέα πραγματικότητα στον Διοικητικό Χάρτη της Ελλάδος, βέβαια, με την διακινδύνευση της μη άμεσης και απρόσκοπτης λειτουργίας από τις νέες Αυτοδιοικητικές αρχές που θα προκύψουν, και που μπορεί- μακάρι να μη συμβεί- να είναι σε «ομηρία λειτουργίας ή υπολειτουργίας» λόγω αναμονής των απαραίτητων συνοδευτικών νομοθετημάτων (ΠΔ, Διυπουργικές Αποφάσεις, Εγκύκλιοι) στον βασικό νόμο του γνωστού μας Καλλικράτη. Αλλά, και με την μη διασφάλιση των αναγκαίων συνοδευόμενων πόρων στις ποικιλώνυμες αρμοδιότητες που «φορτώνεται»η ΤΑ και πρέπει άμεσα να ανταποκριθεί.
Και βέβαια, δεν μπορεί να είναι κανείς ικανοποιημένος από την χρονική διάρκεια και την ποιότητα της διαβούλευσης που συνόδευσε τον νέο νόμο. Και αυτό διότι, το πρώτο κείμενο ήταν επί των αρχών και κατευθύνσεων, γενικόλογο και με ανάγκη πολλών και απαραίτητων διευκρινήσεων. Το δεύτερο δε κείμενο της 28ης Απριλίου ήταν σχεδόν θέσφατο, και ελάχιστες – καθαρά «ορθογραφικές»- διορθώσεις επιδέχονταν από την πλευρά του Υπουργείου.
Βέβαια, το αρμόδιο Υπουργείο μπορεί να πει ότι, εξάντλησε κάθε δυνατότητα ανταλλαγής απόψεων με τους «ταγούς» της Αυτοδιοίκησης. Υπήρχε «Επιτροπή Παρακολούθησης της ΚΕΔΚΕ» με Πρόεδρο μάλιστα, και συχνό συνομιλητή, τον Πρόεδρο της ΤΕΔΚ ν. Λάρισας, τον Δήμαρχο Λαρισαίων κο Κ. Τζανακούλη.
Αλλά, ως τοπική Κοινωνία, και της Αυτοδιοίκησης και των θεσμοθετημένων Φορέων αλλά και των Πολιτών, δεν είχαμε καμία μα καμία τέτοια ευκαιρία διαβούλευσης. Που προφανώς, θα καθιστούσε τις προτάσεις του ν. Λάρισας και των δημοτών εκάστου Δήμου πιο επιτακτικές και πιο προβεβλημένες. Και προλαβαίνω, λέγοντας ότι, αποτελεί «επίφαση διαβούλευσης» το Δημοτικό Συμβούλιο που κληθήκαμε πριν λίγες μέρες και αφού είχε κατατεθεί το νομοσχέδιο στη Βουλή.
Εδώ, πρέπει να σημειωθούν τα εξής σημαντικά γεγονότα :
1. Σχετικά με την διαβούλευση, ούτε για το Τεχνικό Επιμελητήριο αλλά, ούτε και για άλλους φορείς και τους πολίτες, αλλά, ούτε και για τα θεσμικά Αυτοδιοικητικά όργανα του ν. Λάρισας δεν δόθηκε η ευκαιρία ενημέρωσης και διατύπωσης προτάσεων. Είναι απαράδεκτο, μέχρι την 28η Απριλίου που κατατέθηκε το Ν/Σ να γνωρίζει το τι προβλέπει το Ν/Σ ο Πρόεδρος της ΤΕΔΚ ν. Λάρισας κος Κ. Τζανακούλης και να μην πληροφορεί την τοπική Κοινωνία.
Να γνωρίζει μάλιστα πολύ νωρίτερα, αφού το Σάββατο 13 Μαρτίου2010,στο Δημοτικό Ωδείο στη Λάρισα, σε Ημερίδα για την Τ.Α. της ΝΔ, παρουσία του τομεάρχη κου Β. Μιχαλολιάκου αλλά, και πολλών Δημάρχων και άλλων Αυτοδιοικητικών αλλά, και Φορέων του νομού, απαντώντας σε προηγούμενες τοποθετήσεις του Β. Μιχαλολιάκου και του πρ. Υπουργού Χρ. Ζώη περί του ότι «είναι γενικόλογο το σχέδιο» που είχε δώσει η Κυβέρνηση για διαβούλευση και περί του ότι «δεν έχει συγκεκριμένη πρόταση»,ο Πρόεδρος της ΤΕΔΚ ν.Λάρισας κος Κ. Τζανακούλης, απροκάλυπτα δήλωνε πως « η Κυβέρνηση έχει συγκεκριμένη πρόταση, για όλα, και το χωροταξικό, εγώ την ξέρω, μη με ρωτάται, δεν μπορώ να σας πω, αλλά έχει και θα την δούμε σύντομα». Ο ίδιος «συνομιλούσε» με τον Υπουργό λόγω της θέσης που είχε στην Επιτροπή Παρακολούθησης της ΚΕΔΚΕ, και είχε την πληροφόρηση. Αποτελεί όμως, όνειδος για τον Αυτοδιοικητικό χώρο του νομού, τους φορείς και τους πολίτες να μην γνωρίζουν έγκαιρα, και κυρίως, να μην εκφράσουν έγκαιρα, συγκροτημένα και δυναμικά τα αιτήματά τους. Το ίδιο όμως, όνειδος αποτελεί και για την Αξιωματική Αντιπολίτευση, που εκφράζονταν γενικά και αόριστα, ενώ, θα μπορούσε να έχει πλήρη ενημέρωση από έναν «κορυφαίο δικό της Αυτοδιοικητικό παράγοντα».
2. Σχετικά με την χάραξη νέων διοικητικών ορίων για τους ΟΤΑ το ΙΤΑ της ΚΕΔΚΕ τον Οκτώβριο του 2007 διατύπωνε μεταξύ άλλων ότι:
«…Η ένταξη σε εντελώς διαφορετική ενότητα από εκείνη στην οποία εντάσσεται έως σήμερα σταθερά ο υφιστάμενος ΟΤΑ πρέπει να αιτιολογείται..»
Άρα, ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΑΠΕΚΛΕΙΕ την ένταξη χωρικών ενοτήτων σε διπλανό Νομό (πχ Πλαταμώνας- Ν. Πόροι σε νέο Δήμο με όμορες περιοχές του ν. Λάρισας, παρό-μοια μπορεί να πει κανείς και για περιοχές ν. Καρδίτσας & Τρικάλων όμορες με του ν. Λάρισας.
Επίσης, σχετικά με το πως θα προκύψει η νέα χάραξη, το ΙΤΑ της ΚΕΔΚΕ έλεγε μεταξύ άλλων ότι:
“Έχουν προταθεί αρκετά συστήματα χάραξης νέων ορίων. Ενώ το ευκολότερο είναι η εξ’ αρχής χάραξη, ποτέ στην πραγματικότητα κάτι τέτοιο δεν είναι εφικτό. Η νέα διαίρεση πρέπει πάντα να ξεκινά από την υπάρχουσα...
Στο ερώτημα «ποια είναι η μονάδα ανάλυσης –δηλαδή η διοικητική ενότητα που δεν μπορεί να διαιρεθεί επιμέρους-; έλεγε πως, για λόγους απλότητας πρέπει να διατηρηθούν ως αρχικές μονάδες οι σημερινοί ΟΤΑ (1034) με ελάχιστες οριακές αλλαγές μετακίνησης δημοτικών διαμερισμάτων από ένα ΟΤΑ σε έναν άλλο.
Ενώ, σε άλλο ερώτημα «Η νέα χάραξη πρέπει να πάρει υπόψη της τα σημερινά διοικητικά όρια των νομών; έλεγε πως, για λόγους ρεαλισμού προτείνεται να διατηρηθούν τα όρια των νομών –με την ενδεχόμενη εξαίρεση της Αττικής και της Θεσσαλονίκης.”
Με αυτές τις προτάσεις που στηρίζονταν στο Ινστιτούτο της, η ΚΕΔΚΕ και η Επιτροπή Παρακολούθησης της, με Πρόεδρο τον Πρόεδρο της ΤΕΔΚ ν. Λάρισας, καθοδήγησε την Περιφέρεια- μη θέτοντας στις εξαιρέσεις και την Περιφέρεια Θεσσαλίας- σε μία «Αυτοδιοικητική λογική απλής πρόσθεσης». Στερώντας έτσι την Θεσσαλία να διαδραματίσει στο μέλλον έναν σπουδαίο Κεντρικό Μητροπολιτικό ρόλο και την πρωτεύουσά της Λάρισα τον αντίστοιχο ρόλο.
‘Οσο κι αν είναι νομοθετικά πιο περίπλοκο, το βέλτιστο θα ήταν να είναι ανοικτή η πρόταση και σε «απόσπαση τμημάτων από σημερινό ΟΤΑ σε κάποιον νέο». Έτσι, η τοποθέτηση μίας νέας Αυτοδιοικητικής οντότητας της Λάρισας με τους «άμεσα γειτνιάζοντες δορυφόρους» μαζί, θα ήταν σωστή, αφού, δεν θα αλλοίωνε τον αστικό προσανατολισμό της «παλιάς πόλης» και θα βελτίωνε τις περιαστικές Περιβαλλοντικές και Αναπτυξιακές δυνατότητές της.
Αυτή η τοποθέτηση όμως, τώρα, που τέθηκε η αρχή από την Κυβέρνηση και η ΚΕΔΚΕ συμφωνούσε, ότι «δεν σπάνε οι σημερινοί Δήμοι» αποτελεί «παραφωνία έως κοροϊδία», να τίθεται λίγο πριν την ψήφιση, και μάλιστα, από τον Πρόεδρο της ΤΕΔΚ και ενώ η ΤΕΔΚ δεν είχε απαρτία.
Υπάρχει όμως και κάτι άλλο μέσα από την «κρυφή ατζέντα της Επιτροπής της ΚΕΔΚΕ με το Υπουργείο»,που έπαιξε αρνητικό ρόλο στην εξέλιξη της διαμόρφωσης του Δήμου Λαρισαίων :
η αποδοχή του «αδιάσπαστου δίπολου» Δήμου Νίκαιας και Δήμου Κραννώνος – με την λογική της «μονοσήμαντης πολιτικής αριθμητικής πρόσθεσης» και του αριθμητικού συμβόλου της «ρίζας»- συνδυαζόμενα με την «κατά διαρροή» συμφωνία Προέδρου ΤΕΔΚ ν. Λάρισας και Υπουργείου να έρθει στη Λάρισα. Κάτι που προφανώς, ήταν πολύ δύσκολο. Και χωροταξικά και πολιτικά. Όπως και τελικά έγινε, «καταδικάζοντας» τον Δήμο Κραννώνος να μην ενταχθεί αυτοδύναμα στη Λάρισα.
Ένας «Αγροτικός δήμος», κατά τη γνώμη μου, και χωροταξικά και ιστορικά δεν θα άφηνε εκτός τον Δήμο Νίκαιας. Η λογική δε του προαστίου» μπορεί να οδηγήσει πιθανόν και στον παραλογισμό του …«επινείου». Ο Δήμος Κραννώνος, με την χωροταξική λογική γειτνίασης με τον Δήμο Κοιλάδας θα μπορούσε να προσχωρήσει μόνος του πιο εύκολα στη Λάρισα. Αλλά…
Στην κατακλείδα θα ήθελα, επιγραμματικά, να αναφέρω κάποιες σκέψεις για το υπό ψήφιση Ν/Σ.
• Η επιτυχία των νέων Δήμων στηρίζεται απαραίτητα στο συγκροτημένο και πλήρες στελεχιακό δυναμικό. Ιδιαίτερα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα στις Τεχνικές και Γεωτεχνικές υπηρεσίες, με συγκρότηση από όλη την Τεχνική-Γεωτεχνική πυραμίδα. Και αυτό διότι, η ανταπόκριση των νέων Δήμων στις απαιτήσεις άμεσης εκτέλεσης του ΕΣΠΑ και των άλλων χρηματοδοτικών εργαλείων δεν έχει καθόλου περιθώρια αναμονής.
• Η διαφάνεια πόρων και ανθρώπινου δυναμικού «δοκιμάζεται» στην ΤΑ μέσα από την εκτέλεση του Τεχνικού Προγράμματος. Άρα, πρέπει να σταματήσει αμέσως, και να ανατεθεί σε ανεξάρτητη Τεχνική Αρχή – όπου θα συμμετέχει κατά το έργο και η επιβλέπουσα υπηρεσία του Κυρίου του έργου- η εκτέλεση του Τεχνικού Προγράμματος. Το Πολιτικό όργανο ( Δημοτικό Συμβούλιο) θα λαμβάνει γνώση για την πορεία εκτέλεσης αλλά, δεν έχει ρόλο να αποφασίζει τεχνικά ζητήματα ( κατακυρώσεις διαγωνισμών, ενστάσεις, ανακεφαλαιωτικούς πίνακες κλπ)
• Ο έλεγχος νομιμότητας – δια του καινοτόμου νέου θεσμού του «Ελεγκτή νομιμότητας»- δεν μπορεί δια της διατύπωσης της παρ. 2 άρθρο 227 «…Αν παρέλθει η ανωτέρω προθεσμία χωρίς να εκδοθεί απόφαση θεωρείται ότι η προσφυγή έχει σιωπηρώς απορριφθεί» ουσιαστικά να καθίσταται είτε «ανενεργός» είτε «επιλεκτικός» και να οδηγεί σε γιγάντωση των δικαστικών διαδικασιών και ταλαιπωρία του πολίτη. Πρέπει η διατύπωση να αλλάξει σε «…θεωρείται ότι η προσφυγή έχει σιωπηρώς γίνει αποδεκτή», και σύμφωνα με την Ελληνική νομοθεσία (Αστικό & Εμπορικό Δίκαιο) η σιωπηρή ενέργεια να επιφέρει θετικό αποτέλεσμα.
• Η «Περιφερειακή Επιτροπή Διαβούλευσης» (άρθρο 178), όπου πλέον εκφράζονται και οι φορείς, πρέπει να αποκτήσει έναν ρόλο πιο σημαντικό και σε περιπτώσεις καθοριστικών για την Περιφέρεια θεμάτων, έναν πιο συν-αποφασιστικό- δεσμευτικό για το αιρετό ΠΣ.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)